Cover Image

Analisis Sistem Pengendalian Internal Atas Akuntabilitas Pengelolaan Belanja Hibah (Studi Kasus Badan Pengelola Keuangan & Aset Daerah Kota Malang)

Main Author: Yunita, Fatmawati
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2016
Subjects:
657 Accounting
Online Access: http://repository.ub.ac.id/108545/1/SKRIPSI_FORMAT_FULL.pdf
http://repository.ub.ac.id/108545/
ctrlnum 108545
fullrecord <?xml version="1.0"?> <dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://repository.ub.ac.id/108545/</relation><title>Analisis Sistem Pengendalian Internal Atas Akuntabilitas Pengelolaan Belanja Hibah &#xD; (Studi Kasus Badan Pengelola Keuangan &amp; Aset Daerah Kota Malang)</title><creator>Yunita, Fatmawati</creator><subject>657 Accounting</subject><description>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan sistem pengendalian internal pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah atas akuntabilitas pengelolaan belanja hibah Kota Malang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Dana hibah yang dibahas pada penelitian ini adalah hibah yang bersumber dari APBD Kota Malang berbentuk uang yang diberikan pemerintah Kota Malang kepada lembaga masyarakat. BPKAD Kota Malang selaku pengelola belanja hibah telah menerapkan sistem pengendalian internal dalam rangka mewujudkan akuntabilitas pengelolaan hibah. Terdapat lima komponen dalam pengendalian internal menurut PP 60 Tahun 2008. Meskipun makna yang terkandung dari lima komponen yang diatur dalam PP 60 Tahun 2008 tidak begitu difahami secara baik oleh pimpinan dan aparatur akan tetapi SOP yang ada pada BPKAD telah dijalankan dengan baik dan merupakan salah satu cerminan penerapan pengendalian internal dalam pengelolaan belanja hibah. Sumber daya manusia menjadi salah satu kendala, karena tidak dapat dipungkiri kompetensi yang dimiliki oleh masing-masing aparatur berbeda-beda. Hanya saja BPKAD selaku instansi yang menangani pengelolaan dana hibah selalu berusaha untuk meningkatkan kompetensi aparaturnya. Peraturan perundang-undangan juga sebagai salah satu panduan yang digunakan oleh BPKAD dalam melaksanakan tugas sebagai staf pelaksana pengelola hibah. Pemberian bantuan hibah kepada lembaga memang disesuaikan dengan kebutuhan lembaga tersebut sekaligus membantu memenuhi tujuan pemerintah. Tahun politik yang diisukan menjadi tahun peningkatan alokasi dana hibah perlu dikaji lagi kebenarannya karena temuan yang didapat peneliti dalam penganggaran dana hibah selalu mengikuti regulasi yang ada pada setiap tahunnya, dan dalam penetapan penerima hibah pun melalui regulasi yang telah ada yang disesuaikan dengan pengendalian internal yang dibuat.</description><date>2016-03-16</date><type>Thesis:Thesis</type><type>PeerReview:NonPeerReviewed</type><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/108545/1/SKRIPSI_FORMAT_FULL.pdf</identifier><identifier> Yunita, Fatmawati (2016) Analisis Sistem Pengendalian Internal Atas Akuntabilitas Pengelolaan Belanja Hibah (Studi Kasus Badan Pengelola Keuangan &amp; Aset Daerah Kota Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya. </identifier><relation>SKR/FE/2016/143/051603854</relation><recordID>108545</recordID></dc>
language eng
format Thesis:Thesis
Thesis
PeerReview:NonPeerReviewed
PeerReview
Book:Book
Book
author Yunita, Fatmawati
title Analisis Sistem Pengendalian Internal Atas Akuntabilitas Pengelolaan Belanja Hibah (Studi Kasus Badan Pengelola Keuangan & Aset Daerah Kota Malang)
publishDate 2016
topic 657 Accounting
url http://repository.ub.ac.id/108545/1/SKRIPSI_FORMAT_FULL.pdf
http://repository.ub.ac.id/108545/
contents Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan sistem pengendalian internal pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah atas akuntabilitas pengelolaan belanja hibah Kota Malang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Dana hibah yang dibahas pada penelitian ini adalah hibah yang bersumber dari APBD Kota Malang berbentuk uang yang diberikan pemerintah Kota Malang kepada lembaga masyarakat. BPKAD Kota Malang selaku pengelola belanja hibah telah menerapkan sistem pengendalian internal dalam rangka mewujudkan akuntabilitas pengelolaan hibah. Terdapat lima komponen dalam pengendalian internal menurut PP 60 Tahun 2008. Meskipun makna yang terkandung dari lima komponen yang diatur dalam PP 60 Tahun 2008 tidak begitu difahami secara baik oleh pimpinan dan aparatur akan tetapi SOP yang ada pada BPKAD telah dijalankan dengan baik dan merupakan salah satu cerminan penerapan pengendalian internal dalam pengelolaan belanja hibah. Sumber daya manusia menjadi salah satu kendala, karena tidak dapat dipungkiri kompetensi yang dimiliki oleh masing-masing aparatur berbeda-beda. Hanya saja BPKAD selaku instansi yang menangani pengelolaan dana hibah selalu berusaha untuk meningkatkan kompetensi aparaturnya. Peraturan perundang-undangan juga sebagai salah satu panduan yang digunakan oleh BPKAD dalam melaksanakan tugas sebagai staf pelaksana pengelola hibah. Pemberian bantuan hibah kepada lembaga memang disesuaikan dengan kebutuhan lembaga tersebut sekaligus membantu memenuhi tujuan pemerintah. Tahun politik yang diisukan menjadi tahun peningkatan alokasi dana hibah perlu dikaji lagi kebenarannya karena temuan yang didapat peneliti dalam penganggaran dana hibah selalu mengikuti regulasi yang ada pada setiap tahunnya, dan dalam penetapan penerima hibah pun melalui regulasi yang telah ada yang disesuaikan dengan pengendalian internal yang dibuat.
id IOS4666.108545
institution Universitas Brawijaya
affiliation mill.onesearch.id
fkp2tn.onesearch.id
institution_id 30
institution_type library:university
library
library Perpustakaan Universitas Brawijaya
library_id 480
collection Repository Universitas Brawijaya
repository_id 4666
subject_area Indonesian Language Collection/Kumpulan Karya Umum dalam Bahasa Indonesia*
city MALANG
province JAWA TIMUR
shared_to_ipusnas_str 1
repoId IOS4666
first_indexed 2021-10-19T07:05:48Z
last_indexed 2021-10-28T06:58:29Z
recordtype dc
_version_ 1751455553959231488
score 17.538404

Lihat Juga