Daftar Isi:
  • Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Pelatihan (Kualitas Pelatih, Metode Pelatihan, dan Pengalaman Pelatihan)terhadap Kinerja Karyawan. Data yang dianalisa berasal dari 56 responden di Kantor PT.Pembangkitan Jawa Bali Unit Pembangkitan Brantas. Alat analisis data dengan regresi linear berganda. Hasil dari regresi menunjukkan bahwa secara simultan Pelatihan signifikan mempengaruhi Kinerja Karyawan , dengan nilai F sebesar 16,844. Secara parsial Kualitas Pelatih signifikan mempengaruhi Kinerja Karyawan, sebesar 5.623. Metode Pelatihan signifikan mempengaruhi Kinerja Karyawan, sebesar 2.395. Pengalaman Pelatihan signifikan mempengaruhi Kinerja Karyawan, sebesar 3.248. Nilai ajusted R square sebesar 0,924. Kualitas Pelatih, Metode Pelatihan, dan Pengalaman Pelatihan, mempunyai hubungan positif atau searah dengan Kinerja Karyawan . Pelatihan dominan mempengaruhi Kinerja Karyawan. Hasil penelitian dapat digunakan dalam strategi pengembangan sumber daya manusia pada pelatihan, sebaiknya perusahaan memperhatikan Pelatihan untuk mempertahankan dan meningkatkan Kinerja Karyawan,terutama Kualitas Pelatihan , karena variabel inidominan mempengaruhi Kinerja Karyawan.