Daftar Isi:
  • Tujuan dari penelitan ini adalah untuk mengetahui tingkat efektivitas pelaksanaan fungsi sumber daya manusia, mengetahui kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaian efektivitas dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk peningkatan efektivitas. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian studi kasus dengan metode deskriptif. Data diperoleh melalui kuisioner, wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa dari sepuluh fungsi sumber daya manusia yang diteliti, sembilan fungsi telah berjalan efektif. Sembilan fungsi tersebut antara lain Perencanaan Sumber Daya Manusia, Prosedur dan Proses Rekrutmen, Seleksi Sumber Daya Manusia, Orientasi dan Penempatan, Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Penilaian Prestasi Kerja, Manajemen Sistem Kompensasi, Perlindungan Tenaga Kerja, dan Pemutusan Hubungan Kerja. Namun salah satu program fungsi Penilaian Prestasi Kerja masih dianggap belum efektif yaitu untuk program Pemilihan Karyawan Teladan. Sedangkan satu fungsi yang belum berjalan efektif adalah fungsi Perencanaan Pengembangan Karir. Terdapat kendala dan kelemahan ditemukan sehingga diajukan beberapa rekomendasi perbaikan.