Analisis Pengukuran Kinerja Balanced Scorecard (Studi Kasus Pada Pt Pembangkitan Jawa - Bali)
| Main Author: | Wijaya, SeptiAngga |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2012
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/106143/1/051203016.pdf http://repository.ub.ac.id/106143/ |
Daftar Isi:
- Pengukuran kinerja merupakan salah satu faktor penting bagi perusahaan karena kinerja suatu perusahaan dapat dijadikan tolok ukur dari kemampuan suatu organisasi atau perusahaan dalam mencapai tujuannya. Selain untuk evaluasi, pengukuran kinerja suatu perusahaan sangat penting bagi manajer guna perencanaan masa depan. Pada tahun 1992 diperkenalkan sistem pengukuran kinerja yang menggabungkan penilaian kinerja faktor-faktor keuangan dan nonkeuangan, yaitu Balanced Scorecard. Hingga saat ini, Balanced Scorecard telah mengalami berbagai evolusi dan telah banyak diterapkan di bidang-bidang yang tidak pernah terpikirkan sebelumnya. Salah satunya adalah penerapan Balanced Scorecard dalam program kompensasi karyawan. Penelitian ini membahas tentang pemanfaatan ukuran-ukuran kinerja dalam Balanced Scorecard untuk mendukung program kompensasi langsung pada PT. Pembangkitan Jawa Bali (PJB) di Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data yang digunakan adalah data kualitatif berupa gambaran perusahaan serta data kuantitatif berupa laporan keuangan dan laporan kinerja perusahaan.