Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Karyawan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang
| Main Author: | SokoGalihPrakoso |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2010
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/104802/1/051000446.pdf http://repository.ub.ac.id/104802/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan (yang terdiri dari variabel gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif) terhadap motivasi karyawan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang. Data yang dianalisa berasal dari seluruh karyawan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang yang berjumlah 43 orang pegawai. Alat analisis data dengan regresi linear berganda. Hasil dari regresi menunjukkan bahwa secara simultan seluruh variabel gaya kepemimpinan (gaya kepemimpinan direktif, suportif dan partisipatif) mempengaruhi motivasi karyawan, dengan nilai F sebesar 305.885. Sedangkan secara parsial gaya kepemimpinan direktif signifikan mempengaruhi motivasi karyawan sebesar 0,356. gaya kepemimpinan suportif signifikan mempengaruhi motivasi karyawan, sebesar 0,314. gaya kepemimpinan partisipatif signifikan mempengaruhi motivasi karyawan, sebesar 0,353. Nilai adjusted R square sebesar 0,956. Gaya kepemimpinan direktif, suportif, dan partisipatif, mempunyai hubungan positif atau searah dengan motivasi karyawan. Gaya kepemimpinan direktif dominan mempengaruhi motivasi karyawan. Hasil penelitian dapat digunakan dalam strategi manajemen sumber daya manusia, sebaiknya perusahaan memperhatikan gaya kepemimpinan yang terutama gaya kepemimpinan direktif, karena variabel ini dominan mempengaruhi motivasi karyawan.