Pengaruh Pendidikan, Insentif, Jam Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Tetap Di Kantor PT. PLN (Persero) Area Pelayanan Dan Jaringan Malang

Main Author: BagusSetioKurniawan
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2009
Subjects:
Online Access: http://repository.ub.ac.id/104013/1/050900963.pdf
http://repository.ub.ac.id/104013/
Daftar Isi:
  • PT. PLN merupakan perusahaan listrik milik Negara yang memiliki tujuan untuk memberi pemasukan yang optimal bagi negara, meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan kepada para pelanggan, serta memenuhi kebutuhan masyarakat akan tenaga listrik. Dengan adanya kinerja yang bagus dari semua golongan karyawan, maka bukan tidak mungkin tujuantujuan perusahaan akan tercapai dan terlaksana dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh pendidikan, insentif, jam kerja dan lingkungan kerja terhadap karyawan tetap di kantor PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Malang. Serta untuk mengetahui dan menganalisis variabel mana yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan. Hasil pengujian secara simultan bahwa keempat variabel (pendidikan, insentif, jam kerja, dan lingkungan kerja) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan tetap. Namun pengujian secara parsial menunjukkan bahwa variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan adalah pendidikan. Dapat disimpulkan bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan diperlukan kualitas pendidikan, dinaikkannya standar pendidikan dalam perekrutan karyawan baru serta didukung oleh adanya fasilitas-fasilitas yang mendukung pekerjaan. Diharapkan kinerja karyawan dapat maksimal, sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.