Pegaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan : Studi Kasus Pada PT. Otsuka Indonesia Lawang Malang
| Main Author: | YurikeKunarDewi |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2008
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/103833/1/ABSTRAKSI_%2C_KT_PNGNTR%2C_DFTR_ISI.pdf http://repository.ub.ac.id/103833/2/COVER.pdf http://repository.ub.ac.id/103833/3/SKRIPSI.pdf http://repository.ub.ac.id/103833/4/LEMBAR_PENGESAHAN_DRAFT_SKRIPSI.pdf http://repository.ub.ac.id/103833/5/LEMBAR_PENGESAHAN_SKRIPSI.pdf http://repository.ub.ac.id/103833/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana faktor karakteristik individu (X1), karakteristik pekerjaan (X2), dan karakteristik situasi kerja (X3) secara parsial dan simultan berhubungan dan berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) dan faktor motivasi diantara karakteristik individu (X1), karakteristik pekerjaan (X2), karakteristik situasi kerja (X3) yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Dalam penelitian ini diajukan 20 (dua puluh) item pertanyaan kepada 81 (delapan puluh satu) responden pegawai PT. Otsuka Indonesia Lawang Malang yang terdiri dari 6 (enam) item pertanyaan variabel karakteristik individu (X1), 6 (enam) item pertanyaan variabel karakteristik pekerjaan (X2), 6 (enam) item pertanyaan variabel karakteristik situasi kerja (X3), dan 2 (dua) item variabel kinerja karyawan (Y). Dalam penelitian yang dilakukan ditemukan bahwa variabel karakteristik individu (X1), karakteristik pekerjaan (X2), dan karakteristik situasi kerja (X3) pengaruhnya secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y) PT. Otsuka Indonesia Lawang Malang adalah sebesar 60.5% (dilihat dari nilai Adjusted R2). Ini menunjukkan bahwa variabel independen sangat berpengaruh terhadap kinerja pegawai, sedangkan 39.5% sisanya adalah variabel-variabel lain di luar variabel karakteristik individu (X1), karakteristik pekerjaan (X2), dan karakteristik situasi kerja (X3) pengaruhnya secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y) PT. Otsuka Indonesia Lawang Malang. Penelitian ini juga mengemukakan pengaruh karakteristik individu (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) adalah paling besar diantara ketiga faktor motivasi yaitu 41.9%. Hal ini berarti perubahan kinerja karyawan (Y) dipengaruhi oleh karakteristik individu (X1). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa karakteristik individu (X1) adalah faktor yang paling dominan yang mempengaruhi kinerja karyawan (Y).