Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Jalur Tujuan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perum Jasa Tirta I Malang
| Main Author: | SugaraWibowo |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2008
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/103647/1/050802341.pdf http://repository.ub.ac.id/103647/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan jalur tujuan (direktif, supportif, dan partisipatif) terhadap kinerja karyawan pada Perum Jasa Tirta I Malang. Data yang dianalisa berasal dari 51 responden pegawai organik di Perum Jasa Tirta I Malang. Alat analisis data dengan regresi linear berganda. Hasil dari regresi menunjukkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan jalur tujuan signifikan mempengaruhi kinerja karyawan , dengan nilai F sebesar 19,103. Secara parsial direktif signifikan mempengaruhi kinerja karyawan , sebesar 0,258. Supportif signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, sebesar 0,288. Partisipatif signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, sebesar 0,495. Nilai ajusted R square sebesar 0,521. Direktif, supportif, dan partisipatif, mempunyai hubungan positif atau searah dengan kinerja karyawan . Partisipatif dominan mempengaruhi kinerja karyawan. Hasil penelitian dapat digunakan dalam strategi manajemen sumber daya manusia, sebaiknya perusahaan memperhatikan gaya kepemimpinan jalur tujuan yang diterapkan untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja karyawan, terutama partisipatif , karena variabel ini dominan mempengaruhi kinerja karyawan.