Audit Manajemen Sebagai Alat Evaluasi Efektifitas dan Efisiensi Fungsi Personalia : Studi Kasus Pada PT.PLN (Persero) APJ Malang
| Main Author: | AnantaPradikta |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2008
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/103586/1/050801921.pdf http://repository.ub.ac.id/103586/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini menjelaskan mengenai audit manajemen SDM yang dilaksanakan pada PT. PLN (Persero) APJ Malang Sub Departemen SDM. Audit ini dilaksanakan untuk mengevaluasi tingkat efektifitas dan efisiensi dari pelaksanaan fungsi-fungsi SDM dan untuk mengukur tingkat kepuasan kerja karyawan. Tehnik pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi, pengamatan, wawancara dan studi literatur. Metode analisis data yang digunakan adalah metode kualitatif dan kuantitatif. Metode kualitatif dilakukan untuk menilai efektifitas dari fungsi SDM yakni dengan membandingkan antara aktivitas aktual di perusahaan dengan kriteria audit. Metode kuantitatif dilakukan untuk mengukur tingkat efisiensi, tingkat absensi dan tingkat perputaran pegawai. Hasil audit menunjukkan bahwa fungsi-fungsi yang dinilai belum efektif adalah fungsi perencanaan tenaga kerja, pelatihan dan pengembangan dan pemeliharaan hubungan dengan karyawan. Fungsi lainya yang dinilai telah dijalankan secara efektif adalah fungsi seleksi, rekruitmen, orientasi, penilaian prestasi kerja, sistem imbalan dan kompensasi, pengembangan karir dan pemutusan hubungan kerja. Rekomendasi yang diberikan adalah agar perusahaan lebih memfokuskan perolehan tenaga kerja yang berpendidikan sarjana, menyediakan sarana pendaftaran online , melaksanakan pra-testing , mendokumentasikan hasil penilaian kerja ke dalam data base , membatasi besarnya biaya perawatan kesehatan karyawan, memperluas cakupan asuransi kecelakaan kerja kepada seluruh karyawan, melaksanakan survei kepuasan kerja, menyediakan fasilitas hotline dan menyediakan jasa konseling bagi karyawan.