Peranan dan Strategi Organizational Structure Change sebagai Faktor Perubahan Motivasi dan Kinerja Financial Consultant (Fenomena PT Asuransi Allianz Life Indonesia Regional III)
| Main Author: | Poerbonegoro, Galuh Adhitia |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/10097/ |
Daftar Isi:
- Asuransi jiwa telah berkembang menjadi suatu industri yang menarik dan memiliki peranan yang penting dalam menunjang dunia bisnis, keluarga dan masyarakat. Asuransi jiwa tumbuh menjadi komoditas bisnis yang banyak diminati masyarakat. Persaingan pada industri asuransi jiwa yang semakin kompleks dan kompetitif yang disebabkan oleh jumlah perusahaan asuransi jiwa yang banyak membuat nasabah memiliki banyak pilihan, sehingga menuntut setiap perusahaan untuk bersikap lebih responsif untuk mendapatkan nasabah. Dalam mendukung perubahan organisasi tersebut, maka diperlukan adanya perubahan dalam tubuh organisasi maupun individu atau tenaga pemasar yang ada di dalamnya. Salah satu strategi dalam memenangkan persaingan adalah membentuk organisasi yang dapat bekerja secara efektif dan efisien. Tujuan penelitian ini untuk mendiskripsikan strategi dan dampak penerapan organizational structural change PT Asuransi Allianz Life Indonesia Regional III. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Hasil penelitian yang didapatkan strategi penerapan organizational structure change terhadap kinerja yang dipengaruhi oleh faktor pendorong seperti sistem kerja efektif dan efisien, adanya persaingan industri yang semakin meningkat, serta menjaga kepercayaan Nasabah. Dampak terhadap kinerja ada empat meliputi tingkat kesesuaian penerapan, meningkatkan sistem networking dan kerja sama, meningkatkan percepatan dan pengembangan karir, serta peningkatan penjualan produk asuransi jiwa. Restrukturisasi organisasi ini juga berdampak terhadap motivasi para tenaga pemasar, baik dari motivasi instrinsik maupun motivasi ekstrinsik.