pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Laras Internusa di Pasaman Barat
| Main Author: | DESI IKA PUTRI, - |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.uinib.ac.id/6266/1/a.pdf http://repository.uinib.ac.id/6266/2/bab%201.pdf http://repository.uinib.ac.id/6266/3/bab%202.pdf http://repository.uinib.ac.id/6266/4/bab%203.pdf http://repository.uinib.ac.id/6266/5/bab%204.pdf http://repository.uinib.ac.id/6266/6/bab%205.pdf http://repository.uinib.ac.id/6266/7/c.pdf http://repository.uinib.ac.id/6266/8/d.pdf http://repository.uinib.ac.id/6266/ |
Daftar Isi:
- Skripsi ini berjudul “Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Laras Internusa di Pasaman Barat”. Disusun oleh Desi Ika Putri, NIM 1314060159, Prodi Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang tahun 2018. Latar belakang dari penelitian ini adalah dalam dunia perusahaan, Sumber Daya Manusia memegang peranan penting dalam kegiatan untuk mencapai tujuan perusahaan. Suatu perusahaan tidak akan bisa berjalan jika tidak ada sumber daya manusia atau karyawan di dalamnya. Keberhasilan sebuah perusahaan tidak lepas dari kinerja SDM atau karyawan tersebut, untuk itu sumber daya manusia merupakan aset dalam perusahaan yang harus dibentuk untuk meningkatan kinerjanya. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Laras Internusa di Pasaman Barat, (2) bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Laras Internusa di Pasaman barat, dan (3) bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Laras Internusa di Pasaman Barat. Penelitian ini merupakan penelitian kausal dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif. Sampel penelitian sebanyak 61 responden dengan teknik pengambilan sampel yaitu metode sampling jenuh atau sensus. Sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 2,259, variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 3,924, variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 3,244. Lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan pada tingkat 0,028, motivasi kerja tingkat signifikan 0,000, gaya kepemimpinan tingkat signifikan 0,002. Berdasarkan hasil uji f dapat disimpulkan lingkungan kerja, motivasi kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan pada tingkat 12,342 terhadap kinerja karyawan pada PT. Laras Internusa di Pasaman Barat. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan, Kinerja