Pemilihan Alternatif Solusi Permasalahan Produksi Press D-class Di Lini Produksi C Dengan Metode ANP (Analytical Network Process) (Studi Kasus PT. X)
| Main Author: | Muamaliyah, Ahdiyatul; Universitas Bakrie |
|---|---|
| Format: | Article application/pdf eJournal |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Universitas Bakrie
, 2015
|
| Online Access: |
http://journal.bakrie.ac.id/index.php/jurnal_ilmiah_ub/article/view/1387 |
Daftar Isi:
- Penelitian ini membahas mengenai pemilihan alternatif solusi pada permasalahan yang dihadapi oleh PT. X dimana terjadi penurunan utilitas produksi pada Januari 2016 hingga Desember 2017 dengan metode ANP (Analytical Network Process). Permasalahan tersebut diangkat karena terdapat adanya gap antara kondisi sekarang dengan kondisi ideal yang mengacu pada KPI (Key Performance Indicator) perusahaan. KPI PT. X adalah 100% kapasitas produksi terpakai (terutilisasi) sedangkan kondisi sekarang hanya 70,3% kapasitas produksi terutilisasi sehingga terdapat gap 29,7% kapasitas belum terutilisasi. Permasalahan tersebut mengharuskan PT. X untuk membentuk tim studi guna menyelesaikannya. Tim studi bertugas untuk menentukan alternatif solusi yang optimum dengan kriteria yang ditentukan pada saat diskusi. ANP digunakan pada permasalahan ini karena mampu mengakomodasi perbedaan preferensi dan sudut pandang tiap anggota tim studi terhadap kriteria yang ada dalam penentuan alternatif solusi yang optimum. Dari analisis menggunakan metode ANP disimpulkan bahwa para pengambil keputusan berorientasi pada benefit. Hal itu dibuktikan dengan nilai prioritas benefit sebesar 0,54088 menjadi nilai tertinggi diantara cost dan risk. Nilai tersebut mencerminkan bahwa 54% pemilihan keputusan bertujuan untuk mendapatkan benefit. Dari pengolahan data didapatkan solusi yang paling unggul dalam memenuhi kriteria yaitu penerapan operasi 2 mesin produksi dengan nilai hasil multiple formula sebesar 7,6289.Kata kunci: ANP, kriteria, sub-kriteria, alternatif ABSTRACTThis final project discuss about the election of alternative solution in the problem faced by PT. X where production utility decrease in January 2016 until December 2017 by using ANP (Analytical Network Process) method. The problem is appointed because there is gap between current condition and ideal condition which refers to the company’s KPI (Key Performance Indicator). The company’s KPI is to utilize 100% production capacity whereas the current condition is 70,3% production capacity be utilized, so that there is gap of 29,7% production capacity not utilized. That problem entail PT. X to establish the study team consists of 4 different division’s representations to solve the problem. The study team aim is to deliver the optimum solution which fulfills each criterias specified in their discussion. ANP used in this problem because it can accommodate the different preference & points of views from each member of study team toward the criterias in determine the optimum solution. From the analysis using ANP can be conclude that the decision makers is oriented to benefit. The evidence is the priority value of the benefit 0.54088 as the highest value over cost & risk. That value tells us that 54% of the decision election aim to gain benefit. From the data tabulation can be conclude that the best solution which fulfill the criterias is operation of 2 production machines with multiple formula value is 7.6289.Keywords: ANP, criteria, sub-criteria, alternativeDAFTAR PUSTAKAAnonim. Tutorial On Complex Decision Models (ANP) – Manual for Building ANP Decision Models. Diakses dari http://goo.gl/7DFqIUAziz, Iwan J. (2003). Analytic Network Process with Feedback Influence: A New Approach to Impact Study. Paper for Seminar Organized by Department of Urban and Regional Planning, University of Illionis at Urbana-Campaign.Bhusnan, Navneet dan Kanwal Rai. (2004). Strategic Decision Making: Applying the Analytic Hierarchy Process. USA: Springer.Britania, Rizka. (2011). Penentuan Keputusan Pembelian Bahan Baku Yang Optimal Dengan Metode Analytical Network Process (ANP) dan Goal Programming. [Skripsi]. Depok: Universitas Indonesia.Görener, Ali. (2012). Comparing AHP and ANP: An Application of Strategic Decisions Making in a Manufacturing Company. International Journal of Business and Social Science Vol. 3 No. 11; June 2012.Groover, Mikell P.. (2010). Fundamentals of Modern Manufacturing: Materials, Processes, and Systems. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.Hatani, La. (2008). Buku Ajar Manajemen Operasional. Kendari: Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Haluoleo.Herujito, Yayat M.. (2001). Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Grasindo.Riley, Jim. (2015). Capacity Utilisation. Diakses dari http://beta.tutor2u.net/business/reference/capacity-utilisation Diakses pada Jumat, 26 Juni 2015 13:40Brigida. (2013). 5 Dasar Pengambilan Keputusan. Diakses dari http://informatika.web.id/5-dasar-dalam-pengambilan-keputusan.htm Diakses pada Jumat, 26 Juni 2015 10:00Dilligent, Marwan. (2012). Line Balancing. Diakses dari http://marwandilligent.blogspot.com/2012/05/line-balancing.html?m=1 Diakses pada Jumat, 26 Juni 2015 10:40Israr, Mohammad, dkk.. (2015). “Design & Optimization of Power Press Machine” IJETI International Journal of Engineering & Technology Innovations, Vol. 2 Issue 1, Januari 2015.Ma'arif, M. Syamsul, & Tanjung, Hendri. (2003). Manajemen Operasi. Jakarta: Grasindo.Ragan, James F.. (1976). Measuring Capacity Utilization in Manufacturing. FRBNY Quarterly Review. Saaty, Thomas L. dan Luis G. Vargas. (2013). Decision Making with the Analytic Network Process: Economic, Political, Social and Technological Applications with Benefits, Opportunities, Cost and Risks (2nd ed.). New York: Springer.Sato, Yuji. (2005). Questionnaire Design For Survey Research: Employing Weighting Method. ISAHP. 8-10 Juli 2003.Sekaran, Uma. (2003). Research Method for Business: A Skill Building Approach. New Jersey: John Wiley and Sons, Inc.Wibowo, Abraham. (2003). Aplikasi ANP Pada Pengambilan Keputusan Pengadaan Test Bench Fuel Nozzle di PT. Merpati Nusantara Airlines. [Skripsi]. Surabaya: UK Petra.Yüksel, Ihsan dan Metin Dagdeviren. (2007). Using The Analytic Network Process (ANP) in A SWOT Analysis – A Case Study For A Textile Firm. Information Sciences - An International Journal Vol. 177 pp 3364-3382.