PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
| Main Author: | Pramudya, Eky |
|---|---|
| Format: | Thesis PeerReviewed |
| Terbitan: |
Universitas Komputer Indonesia
, 2005
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unikom.ac.id/6124/ http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-s1-2005-ekypramudy-1359 |
Daftar Isi:
- Sebuah organisasi tanpa seorang pemimpin dengan kepemimpinannya tidak berarti apa-apa. Gaya Kepemimpinan Partisipatif adalah kepemimpinan yang berorientasi tinggi terhadap hubungan tetapi rendah terhadap tugas sedangkan motivasi kerja adalah sesuatu yang bisa mendorong seseorang atau individu untuk mela kukan sesuatu Maksud dan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tanggapan responden mengenai gaya kepemimpinan partisipatif pada dinas Koperasi dan Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Indramayu, tanggapan responden mengenai Motivasi Kerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Indramayu, serta untuk mengetahui sejauh mana Pengaruh Gaya kepemimpinan Partisipatif Terhadap Motivasi Kerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Indramayu. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap motivasi kerja pegawai, maka dalam penelitian ini digunakan metode deskriptif dan verikatif. Penelitian deskriptif dilakukan untuk memperoleh gambaran mengenai gaya kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja pegawai. Sedangkan penelitian verifikatif dilakukan untuk mengetahui pengaruh antara variabel melalui suatu pengujian hipotesis dengan metode penelitian yang telah dirumuskan melalui uji statistik. Berdasarkan hasil penelitian, gaya kepemimpinan partisipatif mempunyai pengaruh sebesar 35,8% terhadap motivasi kerja pegawai. Sedangkan sisanya sebesar 64,2% dipengaruhi oleh faktor lain seperti kedisiplinan, kepuasan kerja, lingkungan kerja dan yang lainnya yang tidak diteliti oleh penulis. Kata