MEMBANGUN DAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD PADA SEKTOR PUBLIK
| Main Author: | Waluya Firdaus, Dony |
|---|---|
| Format: | Article PeerReviewed |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) UNIKOM
, 2011
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unikom.ac.id/30524/1/volume-91-artikel-1.pdf http://repository.unikom.ac.id/30524/ http://jurnal.unikom.ac.id/jurnal/membangun-dan-implementasi.v |
Daftar Isi:
- Balanced scorecard (BSC) sudah digembar-gemborkan sebagai satu inovasi yang penting di dalam praktek manajemen.Pada organisasi publik, model akutabilitasnya lebih kompleks � hal ini dapat dicirikan oleh Pimpinan (political leadership) yang bertanggungjawab atas Formulasi Strategi (dalam model kebijakan dan prioritas strategi) dan Pimpinan Eksekutif (executive leadership) bertanggungjawaban atas Implementasi Strategi dari keseluruhan kebijakan tersebut. Pada dasarnya, BSC merupakan satu sistem terintegrasi dari manajemen kinerja yang menyertakan ukuran capaian financial dan non-financial, menyediakan pengertian yang mendalam berkenaan dengan keuan-gan, pelanggan, proses internal dan perspektif-perspektif pertumbuhan di kinerja organisasi