Cover Image

SISTEM PENILAIAN PEGAWAI DENGAN METODE PERSONAL BALANCED SCORECARD PADA PT XYZ

Main Authors: Suwandi, Erian, Tati Harihayati M.
Format: Article PeerReviewed
Bahasa: eng
Terbitan: Program Studi Teknik Informatika - Universitas Komputer Indonesia , 2013
Subjects:
KOMPUTA - Jurnal Ilmiah Komputer dan Informatika
Online Access: http://repository.unikom.ac.id/30260/1/2.2.2013.49-2089-9033.pdf
http://repository.unikom.ac.id/30260/
http://komputa.if.unikom.ac.id/jurnal/sistem-penilaian-pegawai.x
ctrlnum 30260
fullrecord <?xml version="1.0"?> <dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://repository.unikom.ac.id/30260/</relation><title>SISTEM PENILAIAN PEGAWAI DENGAN METODE PERSONAL BALANCED SCORECARD PADA PT XYZ</title><creator>Suwandi, Erian</creator><creator>Tati Harihayati M.</creator><subject>KOMPUTA - Jurnal Ilmiah Komputer dan Informatika</subject><description>Penilaian pegawai di PT XYZ saat ini menggunakan metode tersendiri dalam kategori penilaian dan pemberian nilai. Hal ini menyebabkan kurang terukurnya nilai yang diberikan oleh Manager pada setiap divisi terhadap bawahannya. Sehingga mengakibatkan penilaian terhadap pegawai yang ada pada perusahaan menjadi tidak obyektif. Penelitian ini mengangkat suatu kasus yaitu melakukan penilaian pegawai pada suatu divisi berdasarkan metode Personal Balanced Scorecard (PBSC). PBSC merupakan suatu metode yang menganalisis Key Performance Indicator (KPI) yang mencakup pada empat perspektif yaitu Internal, Eksternal, Pengetahuan dan Pembelajaran dan Keuangan. Adapun penggunaan pendekatan analisis perangkat lunak pada penelitian ini menggunakan pendekatan analisis terstruktur. Berdasarkan hasil pengujian, maka dapat diperoleh kesimpulan sistem yang dibangun dapat memudahkan Supervisor Sumber Daya Manusia (SDM) dan Umum dalam mengolah dan membuat rekap dari hasil penilaian pegawai, memudahkan Supervisor bag. SDM dan Umum serta Manager dari setiap Divisi dalam mengawasi perkembangan kompetensi bawahannya berdasarkan hasil penilaian pegawai dalam setiap periode, dan juga membantu Manager dari setiap Divisi untuk menilai bawahannya secara objektif.</description><publisher>Program Studi Teknik Informatika - Universitas Komputer Indonesia</publisher><date>2013-07-03</date><type>Journal:Article</type><type>PeerReview:PeerReviewed</type><type>Other:</type><language>eng</language><identifier>http://repository.unikom.ac.id/30260/1/2.2.2013.49-2089-9033.pdf</identifier><identifier> Suwandi, Erian and Tati Harihayati M. (2013) SISTEM PENILAIAN PEGAWAI DENGAN METODE PERSONAL BALANCED SCORECARD PADA PT XYZ. KOMPUTA - Jurnal Komputer &amp; Informatika, 2 (1). </identifier><relation>http://komputa.if.unikom.ac.id/jurnal/sistem-penilaian-pegawai.x</relation><recordID>30260</recordID></dc>
language eng
format Journal:Article
Journal
PeerReview:PeerReviewed
PeerReview
Other:
Other
author Suwandi, Erian
Tati Harihayati M.
title SISTEM PENILAIAN PEGAWAI DENGAN METODE PERSONAL BALANCED SCORECARD PADA PT XYZ
publisher Program Studi Teknik Informatika - Universitas Komputer Indonesia
publishDate 2013
isbn 9784920899036
topic KOMPUTA - Jurnal Ilmiah Komputer dan Informatika
url http://repository.unikom.ac.id/30260/1/2.2.2013.49-2089-9033.pdf
http://repository.unikom.ac.id/30260/
http://komputa.if.unikom.ac.id/jurnal/sistem-penilaian-pegawai.x
contents Penilaian pegawai di PT XYZ saat ini menggunakan metode tersendiri dalam kategori penilaian dan pemberian nilai. Hal ini menyebabkan kurang terukurnya nilai yang diberikan oleh Manager pada setiap divisi terhadap bawahannya. Sehingga mengakibatkan penilaian terhadap pegawai yang ada pada perusahaan menjadi tidak obyektif. Penelitian ini mengangkat suatu kasus yaitu melakukan penilaian pegawai pada suatu divisi berdasarkan metode Personal Balanced Scorecard (PBSC). PBSC merupakan suatu metode yang menganalisis Key Performance Indicator (KPI) yang mencakup pada empat perspektif yaitu Internal, Eksternal, Pengetahuan dan Pembelajaran dan Keuangan. Adapun penggunaan pendekatan analisis perangkat lunak pada penelitian ini menggunakan pendekatan analisis terstruktur. Berdasarkan hasil pengujian, maka dapat diperoleh kesimpulan sistem yang dibangun dapat memudahkan Supervisor Sumber Daya Manusia (SDM) dan Umum dalam mengolah dan membuat rekap dari hasil penilaian pegawai, memudahkan Supervisor bag. SDM dan Umum serta Manager dari setiap Divisi dalam mengawasi perkembangan kompetensi bawahannya berdasarkan hasil penilaian pegawai dalam setiap periode, dan juga membantu Manager dari setiap Divisi untuk menilai bawahannya secara objektif.
id IOS4207.30260
institution Universitas Komputer Indonesia
institution_id 294
institution_type library:university
library
library Perpustakaan UNIKOM
library_id 268
collection Repository Scholar Unikom
repository_id 4207
city BANDUNG
province JAWA BARAT
shared_to_ipusnas_str 1
repoId IOS4207
first_indexed 2017-05-07T15:45:31Z
last_indexed 2024-07-17T07:00:13Z
recordtype dc
_version_ 1804816490311974912
score 17.13294

Lihat Juga