Pembangunan sistem informasi penilaian pegawai dengan metode personal balanced scorecard pada PT.Raharja Sinergi Komunikasi

Main Author: Suwandi, Erian
Format: Thesis PeerReviewed
Terbitan: Universitas Komputer Indonesia , 2013
Subjects:
Online Access: http://repository.unikom.ac.id/24636/
http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-eriansuwan-31134
Daftar Isi:
  • PT Raharja Sinergi Komunikasi adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang layanan distributor tunggal perangkat baca meter listrik PDT Cipherlab dan pembayaran listrik Online Bank (Payment Point Online Bank). Dalam penilaian pegawainya, PT Raharja Sinergi Komunikasi menggunakan metode tersendiri dalam kategori penilaian dan pemberian nilai. Salah satu kendala pada PT Raharja Sinergi Komunikasi adalah kurang terukurnya nilai yang diberikan oleh Manager pada setiap divisi terhadap bawahannya. Sehingga penilaian terhadap pegawai ini dapat mengakibatkan penilaian yang bersifat subjektif. Penelitian ini mengangkat suatu kasus yaitu melakukan penilaian pegawai pada suatu divisi berdasarkan metode Personal Balanced Scorecard (PBSC). PBSC merupakan suatu metode yang menganalisis Key Performance Indicator (KPI) yang mencakup pada empat perspektif yaitu Internal, Eksternal, Pengetahuan dan Pembelajaran dan Keuangan. Adapun penggunaan pendekatan analisis perangkat lunak pada penelitian ini menggunakan pendekatan analisis terstruktur.Berdasarkan hasil pengujian, maka dapat diperoleh kesimpulan sistem yang dibangun dapat memudahkan Supervisor SDM dan Umum dalam mengolah dan membuat rekap dari hasil penilaian pegawai, memudahkan Supervisor SDM dan Umum dan Manager dari setiap Divisi dalam memonitoring perkembangan kompetensi pegawai berdasarkan dari hasil penilaian pegawai dalam setiap periodenya dan juga membantu Manager dari setiap Divisi untuk menilai bawahannya secara objektif.