Prosedur Realisasi Anggaran PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 2 Bandung
| Main Author: | Ayu Wandira, Dwi |
|---|---|
| Format: | Article PeerReviewed |
| Terbitan: |
Universitas Komputer Indonesia
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unikom.ac.id/1971/ http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-dwiayuwand-35150 |
Daftar Isi:
- Anggaran yang direncanakan dapat dijadikan bahan pertimbangan bagi pihak manajemen dalam menentukan tindakan-tindakan selanjutnya. Realisasi anggaran merupakan gambaran keadaan yang sebenarnya sehingga perbedaan yang berakibat menguntungkan, merugikan, atau menghambat kemajuan usaha dalam penilaian manajemen dapat menentukan tindakan dalam mengambil kebijaksanaan agar perencanaan yang dibuat mendekati realisasinya. (Nafarin, 2009) Dalam anggaran, peran penting ada ditangan penyusunan anggaran, perencanaan, perealisasian dan pengendalian. Perencanaan dan pengendalian harus mampu menaksir biaya-biaya yang terkait dengan kegiatan operasional perusahaan. (Munandar, 2007) Hal ini disebabkan perencanaan dan pengendalian adalah dua ha