ANALISIS RISIKO PROYEK DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS PROYEK PERPUSTAKAAN MODERN LAMPUNG PADA TAHAP LANJUTAN)
| Main Author: | INTEN MONALIZA, 1515011036 |
|---|---|
| Format: | Bachelors NonPeerReviewed Book Report |
| Terbitan: |
FAKULTAS TEKNIK
, 2020
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://digilib.unila.ac.id/65171/1/ABSTRAK.pdf http://digilib.unila.ac.id/65171/2/SKRIPSI%20FULL.pdf http://digilib.unila.ac.id/65171/3/SKRIPSI%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf http://digilib.unila.ac.id/65171/ |
Daftar Isi:
- Pelaksananan proyek konstruksi gedung Perpustakaan Modern Lampung tidak lepas dari sejumlah risiko, baik risiko eksternal, maupun risiko internal. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi risiko biaya dengan memberikan urutan prioritas risiko serta penanganannya. Peristiwa risiko dapat dikaji dalam bentuk fishbone diagram dan dianalisis menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode AHP akan memberikan urutan prioritas risiko yang signifikan terhadap biaya proyek. Penelitian ini dilakukan berdasarkan kuesioner untuk mengetahui frekuensi risiko dan dampak risiko. Hasil penelitian menunjukkan peringkat risiko yang dominan berdasarkan nilai faktor risiko (FR). Risiko dengan faktor risiko tertinggi yaitu addendum dengan FR = 0,5574 yang dikategorikan risiko level sedang. Sedangkan untuk risiko dengan kategori level sedang lainnya adalah risiko perubahan desain dengan FR = 0,4695, dan. level rendah yaitu, kerusakan fasilitas poyek oleh pihak ketiga dengan Faktor Risiko FR = 0,1459. Adapun penangan risiko addendum dengan mempercepat proses administrasi pengajuan addendum agar tidak terjadi keterlambatan pekerjaan. Sedangkan risiko perubahan desain ditangani dengan melakukan koordinasi ulang antara kontraktor dan konsultan untuk melakukan perubahan desain. Kata Kunci: fishbone diagram, Analytical Hierarchy Process (AHP), penanganan risiko abstract The implementation of the Lampung Modern Library building construction project is inseparable from a number of risks, both external risks. The research objective is to identify cost risks by providing a sequence of risks and their handling. Risk events can be assessed in the form of a fishbone diagram and analyzed using the Analytical Hierarchy Process (AHP) method. AHP method will give a priority order of risks that are significant to project costs. This research was conducted based on a questionnaire to see the frequency of risks and the impact of risks. The results showed the dominant risk rating based on the value of the risk factor (FR). The risk with the highest risk factor is addendum with FR = 0.5574 which is categorized as moderate risk. Meanwhile, the risk with other moderate level categories is the risk of design change with FR = 0.4695, and. The lowest level is damage to project facilities by third parties with FR = 0.1459. The addendum risk handler is by speeding up the administrative process for adding an addendum so that work does not occur. Meanwhile, the risk of design change is by re-coordination between contractors and consultants to make changes. Keywords: fishbone diagram, Analytical Hierarchy Process (AHP), risk management