Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial : Pengendalian Internal dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening
| Main Author: | HENDRIK SASTRAWAN , 1821031015 |
|---|---|
| Format: | Masters NonPeerReviewed Book Report |
| Terbitan: |
, 2020
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://digilib.unila.ac.id/61719/1/ABSTRAK.pdf http://digilib.unila.ac.id/61719/2/TESIS%20FULL.pdf http://digilib.unila.ac.id/61719/3/TESIS%20TANPA%20BAB%20%20PEMBAHASAN.pdf http://digilib.unila.ac.id/61719/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan pengendalian internal dan komitmen organisasi sebagai variabel intervening, pada perusahaan BUMN sektor perkebunan, yaitu PT Perkebunan Nusantara VII. Menggunakan studi survey kuesioner untuk 100 responden yang terlibat dalam proses penyusunan anggaran di PT Perkebunan Nusantara VII. Data dianalisis berdasarkan metode analisis jalur (Path Analysis) dengan menggunakan SEM PLS, software SmartPLS 3.2. Hasil menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran secara langsung berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Sementara itu, pengendalian internal merupakan variabel intervening hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja manajerial. Sedangkan, komitmen organisasi tidak terbukti sebagai variabel intervening hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja manajerial. Penelitian ini memberikan kontribusi literatur akuntansi manajemen dan memberikan gambaran mengenai efektivitas regulasi, kebijakan dan program kerja yang telah dibuat oleh perusahaan dalam meningkatkan kinerja manajerial, khususnya yang berkaitan dengan penyusunan anggaran, pengendalian internal dan komitmen organisasi. Kata kunci : partisipasi penyusunan anggaran, kinerja manajerial, pengendalian internal, komitmen organisasi. ABSTRACT This study aims to examine the effect of budgetary participation on managerial performance with internal control and organizational commitment as an intervening variable, in state-owned plantation companies, namely PT Perkebunan Nusantara VII. Using a questionnaire survey study for 100 respondents involved in the budgeting process at PT Perkebunan Nusantara VII. Data were analyzed based on path analysis method using SEM PLS, SmartPLS 3.2 software. The results show that budgetary participation has a positive effect on managerial performance directly. Meanwhile, internal control is an intervening variable relationship between budgeting participation and managerial performance. On the contrary, organizational commitment is not proven as an intervening variable relationship between budgeting participation and managerial performance. This study contributes to the management accounting literature and provides an overview of the effectiveness of regulations, policies and work programs that have been made by companies in improving managerial performance, particularly those relating to budgeting, internal control, and organizational commitment. Keyword : budgetary participation, managerial performance, internal control, organizational commitment