PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA INTERAKTIF TERHADAP KETERLIBATAN KERJA KEYAKINAN MANAJERIAL SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
Main Author: | Robert Trisnayandi, 1411031113 |
---|---|
Format: | Bachelors NonPeerReviewed Book Report |
Terbitan: |
UNIVERSITAS LAMPUNG
, 2019
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://digilib.unila.ac.id/56122/1/ABSTRAK.pdf http://digilib.unila.ac.id/56122/2/SKRIPSI%20FULL.pdf http://digilib.unila.ac.id/56122/3/SKRIPSI%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf http://digilib.unila.ac.id/56122/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari sistem pengukuran kinerja interaktif terhadap keterlibatan kerja melalui variabel keyakinan manajerial. Untuk mencapai tujuan penelitian, penelitian ini dilakukan dengan memberikan 100 kuesioner kepada responden di PT Great Giant Pineapple yang berlokasi di Lampung tengah, Provinsi Lampung. Hasil penelitian ini menemukan bahwa penggunaan sistem pengukuran kinerja interaktif berpengaruh positif terhadap keterlibatan kerja secara tidak langsung melalui keyakinan manajerial. Penelitian ini memberikan manfaat bagi pengembangan keterlibatan kerja karyawan dan berkontribusi dalam aspek pengembangan literatur akuntansi manajemen khususnya pada penggunaan sistem pengukuran kinerja. Kata kunci: Sistem Pengukuran Kinerja Interaktif, Keterlibatan Kerja, Keyakinan Manajerial ABSTRACT This study aims to examine the effect of an interactive performance measurement system on work engagement by managerial self-efficacy as mediating variables. In order to achieve the research objectives, this research was conducted by giving 100 questionnaires to respondents at PT Great Giant Pineapple located in Lampung Tengah, Lampung Province. The results of this study found that the use of an interactive performance measurement system has a positive effect on work engagement indirectly through managerial self-efficiacy. This research provides benefits for the development of employee engagement and contributes to the development aspects of the management accounting literature, especially in the use of performance measurement systems. Keywords: Interactive - Performance Measurement System, Work Engagement, Managerial Self-Efficacy.