Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tanjung Karang Timur Bandar Lampung
| Main Author: | RIKI ARITAMA R, 0646021056 |
|---|---|
| Format: | Bachelors NonPeerReviewed Book Report |
| Terbitan: |
UNIVERSITAS LAMPUNG
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://digilib.unila.ac.id/55723/1/ABSTRAK%20%28INGGRIS%20%26%20INDONESIA%29.pdf http://digilib.unila.ac.id/55723/2/SKRIPSI%20FULL.pdf http://digilib.unila.ac.id/55723/3/SKRIPSI%20TANPA%20PEMBAHASAN.pdf http://digilib.unila.ac.id/55723/ |
Daftar Isi:
- UNIVERSITAS LAMPUNG FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK JURUSAN ILMU PEMERINTAHAN PROGRAM SARJANA ABSTRACT “ The Impression Motivation of Employees Working at Tanjung Karang Timur District office in Bandar Lampung “ The motivation of employee as the apparatus districtss, where employees are required to work hard to provide all the capabilities and skills to achieve organizational goals(Malayu Hasibuan, 2008:92). It is very regrettable because in fact exploiting the labor of the employees as human resources is not optimal. There fore, the authors are interested in studying the Impression motivation of employees working at tanjung karang timur district office bandar lampung. The purpose of this study is to examine and analyze the work impression motivation of Tanjung Karang Timur employees district office in Bandar Lampung at according to intrinsic and extrinsic factors . Basic research is conducted with a quantitative approach by quantitative descriptive research type . The technique is used in data collection was the questionnaire method and studying the data in the form of reports and evidence relating to the research . Data were analyzed quantitatively using frequency tables and the end result is determined by the average value . The results showed the employee motivation which very influential on employeees can be seen from intrinsic factors are responsibility, is showed by the achieved average score was 4.32 ( very good ) , whereas the extrinsic factor is interpersonal relationships , is showed by the achieved average score whereas is 4.42 ( very good ). As for the motivation of employee input is to be maintained and enhanced in order to achieve maximum results in accordance with the objectives of the organization itself. UNIVERSITAS LAMPUNG FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK JURUSAN ILMU PEMERINTAHAN PROGRAM SARJANA ABSTRAK “ Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tanjung Karang Timur Bandar Lampung ” Motivasi pegawai yang notabene adalah aparatur kecamatan, dimana pegawai dituntut harus bekerja keras dengan memberikan semua kemampuan dan keterampilannya untuk mewujudkan tujuan organisasi (Malayu Hasibuan, 2008:92). Namun, sangat disayangkan karena pada kenyataannya pemanfaatan tenaga kerja para pegawai selaku sumber daya manusia belum optimal. Oleh karena itu, penulis tertarik untuk meneliti Pengaruh Motivasi Terhadap kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Tanjung Karang Timur Bandar Lampung Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai pada kantor Kecamatan Tanjung Karang Timur kota Bandar Lampung menurut faktor intrinsik dan faktor ekstrinsiknya. Dasar penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan tipe penelitian secara kuantitatif deskriptif. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data adalah metode kuesioner dan mempelajari data berupa laporan dan bukti-bukti yang berkaitan dengan penelitian. Data dianalisis secara kuantitatif dengan menggunakan tabel frekuensi dan hasil akhirnya ditentukan dengan nilai rata-rata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh motivasi pegawai yang sangat berpengaruh terhadap pegawai dapat dilihat dari faktor intrinsiknya adalah tanggung jawab, ini dibuktikan dengan skor rata – rata yang dicapai adalah 4,32(sangat baik), sedangkan dari faktor ekstrinsiknya adalah hubungan antar pribadi dengan skor rata – rata yang dicapai adalah 4,42(sangat baik). Adapun yang menjadi masukan adalah motivasi kerja pegawai harus dipertahankan dan ditingkatkan lagi guna mencapai hasil yang maksimal sesuai dengan tujuan organisasi itu sendiri.