PENGGUNAAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) UNTUK PENENTUAN ALTERNATIF STRATEGI PRIORITAS BISNIS TAPIS (Studi Pada UMKM Tapis Ruwa Jurai Bandar Lampung)
| Main Author: | Dini Safitri, 1516051018 |
|---|---|
| Format: | Bachelors NonPeerReviewed Book Report |
| Terbitan: |
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://digilib.unila.ac.id/54401/3/ABSTRAK.pdf http://digilib.unila.ac.id/54401/5/SKRIPSI%20FULL.pdf http://digilib.unila.ac.id/54401/4/SKRIPSI%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf http://digilib.unila.ac.id/54401/ |
Daftar Isi:
- Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasikan alternatif strategi prioritas bisnis tapis di UMKM Tapis Ruwa Jurai Bandar Lampung melalui analisis QSPM. Penentuan alternatif strategi prioritas dengan menggunakan analisis QSPM. Analisis QSPM yaitu alat analisis pengambilan keputusan untuk mendapatkan daftar alternatif strategi prioritas yang akan diimplementasikan. Analisis QSPM secara objektif dengan mengukur IFE dan EFE serta Matrik IE dan Matrik SWOT. Sumber data dalam penelitian ini berupa data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dengan cara wawancara mendalam, obeservasi, dokumentasi dan penelitian kepustakaan. Berdasarkan hasil QSPM, UMKM Tapis Ruwa Jurai Bandar Lampung dapat melakukan strategi menciptakan desain motif tapis yang berbeda dari kompetitor tanpa menghilangkan nilai simbolis-filosofis dan juga menambah produk pengembangan tapis. Dimana strategi ini merupakan strategi pengembangan produk dalam matrik IE. Strategi ini sangat sesuai diimplementasikan karena usaha tapis berada di industri kreatif yang dituntut untuk selalu inovasi dan kreatif dikarenakan cepatnya perubahan lingkungan usaha yang dipengaruhi oleh tren di masyarakat. Penelitian ini sangat tergantung kepada interpretasi peneliti tentang makna yang tersirat dalam wawancara mendalam sehingga cenderung untuk bias masih tetap ada. Kata kunci: Penentuan Alternattif Strategi Prioritas, Quantitative Strategic Planning Matrix ABSTRACT This research purpose to identify the alternative strategy priority of business tapis in UMKM Tapis Ruwa Jurai Bandar Lampung by QSPM analysis. The determination of alternative strategy priority is using QSPM analysis. QSPM analysis is an analysis instrument for decisioning to obtain the alternative priority strategy which will be implemented. The QSPM analysis objectivity measuring IFE and EFE, IE Matrix, and SWOT matrix. The data source in this study using primary and secondary data. The data collection data is using in-depth-interview, observation, documentation, and library.Based on QSPM result, UMKM Tapis Ruwa Jurai Bandar Lampung is able to make the strategy to create the motif tapis design which different from the competitor without eliminate the symbolicphilosophy value and also increase the expansion product of tapis. This strategy is the development product strategy in IE matrix, in order to this business located in the creative industries that prosecuted for innovation and creation more and more, due to the fast changing business environment that influenced by trend in society. This study very dependent on the interpretation of researcher about in-depthinterview meaning so that tend to be biased. Keyword: The Alternative Determination Of Priority Strategy, Quantitative Strategy Planning Matrix