PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
| Main Author: | Agung Setyo Nugroho, 1421011002 |
|---|---|
| Format: | Masters NonPeerReviewed Book Report |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://digilib.unila.ac.id/54346/1/ABSTRAK.pdf http://digilib.unila.ac.id/54346/2/TESIS%20FULL.pdf http://digilib.unila.ac.id/54346/3/TESIS%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf http://digilib.unila.ac.id/54346/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinaa transformasional dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja karyawan sebagai variable intervening di PT. PLN (Persero) Distribusi Lampung Area Metro. Teknik sampling dalam penelitian ini menggunakan teknik Random Sampling dengan populasi penelitian 415 karyawan dengan sampel 293 karyawan. Data diolah menggunakan SEM AMOS dan SPSS. Hasil pengujian dan analisis menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai C.R = 3,742 dengan probabilitas = 0,012 (p<0,05), variabel komitmen organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai C.R = 25.823 dengan probabilitas = 0,000 (p<0,05), variabel gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan parameter estimasi sebesar 0.711, variabel komitmen organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan parameter estimasi sebesar 0.266, variabel kepuasan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai C.R = 2.608 dengan probabilitas = 0,043 (p<0,05), dan kepuasan kerja memiliki peran dalam memediasi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Organisasi, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja Karyawan. This study aims to determine the effect of transformational leadership style and organizational commitment on employee performance with employee job satisfaction as an intervening variable at PT. PLN (Persero) Distribution of Lampung Metro Area. The sampling technique in this study uses the Random Sampling technique with a research population of 415 employees with a sample of 293 employees. Data is processed using SEM AMOS and SPSS. The test results and analysis show that the transformational leadership style variables have a positive and significant effect on employee performance with CR = 3.742 with a probability = 0.012 (p < 0.05), organizational commitment variables have a positive and significant effect on employee performance with CR = 25,823 with probability = 0,000 (p < 0,05), variable transformational leadership style has a positive and significant effect on job satisfaction with an estimation parameter of 0.711, organizational commitment variables have a positive and significant effect on job satisfaction with an estimated parameter of 0.266, satisfaction variable work has a positive and significant effect on employee performance with CR = 2.608 with probability = 0.043 (p < 0.05), and job satisfaction has a role in mediating the influence of transformational leadership style and organizational commitment on employee performance. Keywords: Transformational Leadership Style, Organizational Commitment, Employee Performance, Employee Job Satisfaction.