"PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT FREEPORT INDONESIA TEMBAGAPURA KABUPATEN MIMIKA PAPUA"
Main Author: | UAMANG, FERI MAGAI |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2011
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.umm.ac.id/31446/1/jiptummpp-gdl-s1-2011-ferimagaiu-23744-PENDAHUL-N.pdf http://eprints.umm.ac.id/31446/2/jiptummpp-gdl-s1-2011-ferimagaiu-23744-BAB%2BI.pdf http://eprints.umm.ac.id/31446/ |
Daftar Isi:
- Dalam upaya mendukung, mempermudah dan meningkatkan kinerja karyawan yang lebih baik dalam mengupayakan tujuan perusahaan, maka Pelatihan kerja terhadap setiap karyawan baik karyawan baru maupun karyawan lama menjadi salah satu Kegiatan terpenting, selain memelihara, menggaji dan mempromosi tenaga kerja, Kegiatan pelatihan yang di adakan di PT.Freeport Indonesia selain untuk peningkatan kinerja karyawan juga karena suatu keharusan yang diperintahkan oleh pemerintah dengan tujuan supaya karyawan tersebut memiki ketrampilan dan penegtahua yang lebih banyak. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui Pelatihan karyawan pada PT Freeport Indonesia, untuk mengetahui kinerja karyawan pada PT Freeport Indonesia dan untuk mengetahui pengaruh signifikan antara pelatihan yang diberikan terhadap kinerja karyawan bagian Produksi Concentrating Mill pada PT Freepot Indonesia. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan analisis rentang skala dan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan bahwa pelatihan Karyawan bagian produksi pada PT Freeport Indonesia masuk dalam kategori baik. Kinerja karyawan pada PT Freeport Indonesia masuk dalam kategori tinggi. Berdasarkan hasil analisis regresi linier sederhana yang dilakukan dapat diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan yang diberikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT Freeport Indonesia. Saran yang dapat diajukan dalam penelitian ini yaitu diharapkan pihak manajemen tetap mempertahankan atas pelaksanaan kegiatan pelatihan yang selama ini diberikan kepada para karyawan. Dalam rangka memaksimalkan kegiatan pelatihan yang dilakukan maka diharapkan pihak menajemen melakukan evaluasi atas kinerja yang telah dicapai karyawan sehingga dapat digunakan sebagai dasar penyusunan kebijakan yang akan diambil terkait dengan upaya peningkatan kinerja karyawan.