PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN PR. BAYI KEMBAR MALANG

Main Author: PRAKOSO, OVI PANJI ALKA WAHYU
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2012
Subjects:
Online Access: http://eprints.umm.ac.id/31406/1/jiptummb--ovipanjial-27710-1-pendahul-n.pdf
http://eprints.umm.ac.id/31406/2/jiptummb--ovipanjial-27710-2-babi.pdf
http://eprints.umm.ac.id/31406/
Daftar Isi:
  • Penelitian ini merupakan jenis penelitian survey dengan judul ”Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran PR. Bayi Kembar Malang”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pemberian kompensasi finansial dan non finansial pada karyawan bagian pemasaran, untuk mengetahui kinerja karyawan bagian pemasaran, untuk mengetahui pemberian kompensasi yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran dan untuk mengetahui variabel kompensasi manakah yang paling kuat pengaruhnya terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran. Berdasarkan hasil analisis rentang skala untuk variabel kompensasi finansial (X1) yaitu sebesar 265,4 dan kompensasi non finansial (X2) sebesar 249,3 yang menunjukkan bahwa kompensasi finansial yang diberikan kepada karyawan termasuk dalam kategori sangat baik sedangkan kompensasi non finansial yang diberikan kepada karyawan termasuk dalam kategori baik. Hasil analisis rentang skala untuk variabel kinerja yaitu sebesar 250 yang menunjukkan bahwa kinerja karyawan bagian pemasaran termasuk dalam kategori tinggi. Hasil regresi linier berganda dengan variabel bebas yaitu kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) serta variabel terikat yaitu kinerja (Y) diperoleh suatu bentuk persamaan regresi Y = -3,881 + 0,252 X1 + 0,262 X2 dengan nilai R2 sebesar 0,517. Berdasarkan hasil analisis Uji F diperoleh nilai Fhitung sebesar 41,200 > nilai Ftabel sebesar 3,11 sehingga Ho ditolak dan Ha diterima yang berarti bahwa variabel kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis Uji T untuk pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja diperoleh nilai Thitung sebesar 8,183 > Ttabel sebesar 2,000. Untuk pengaruh kompensasi non finansial terhadap kinerja diperoleh nilai T hitung 4,626 > T tabel sebesar 2,000.