PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BALAI BESAR PELATIHAN PETERNAKAN BATU
| Main Author: | Hardi, |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.umm.ac.id/28686/1/jiptummpp-gdl-hardi09660-33817-2-bab1.pdf http://eprints.umm.ac.id/28686/2/jiptummpp-gdl-hardi09660-33817-1-pendahul-n.pdf http://eprints.umm.ac.id/28686/ |
Daftar Isi:
- Tujuan dari penelitian ini adalah untuk 1) mengetahui deskripsi motivasi kerja, lingkungan kerja dan kinerja karyawan di Balai Besar Peternakan Batu; 2) mengkaji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja secara parsial/simultan terhadap kinerja karyawan di Balai Besar Peternakan Batu baik secara parsial maupun secara simultan serta 3) mengkaji dan menganalisispengaruh yang paling kuat antara motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja di Balai Besar Pelatihan Peternakan Batu Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif, dengan menggunakan dua teknik pengumpulan data yaitu metode angket dan observasi, dengan teknik analisis data adalah menggunakan Teknik Analisis Regresi Berganda. Sedangkan populasi penelitian adalah seluruh karyawan di BBPP Batu dengan sampel seluruh populasi menjadi sampel, mengingat jumlah populasi kurang dari 100 orang. Adapun hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) ada hubungan dan saling mempengaruhi antara motivasi kerja, lingkungan kerja dan kinerja karyawan di Balai Besar Pelatihan Peternakan Batu dimana hasil korelasi antara motivasi dengan kinerja karyawan adalah 0,843; lingkungan kerja dengan kinerja karyawan adalah 0,517 dan motivasi kerja, lingkungan kerja dengan kinerja karyawan adalah 0,881; 2) Terdapat pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Balai Besar Peternakan Batu baik secara parsial maupun secara simultan. Hal ini ditunjukkan dari perhitungan dengan menggunakan uji t dan uji F. Pada pengaruh parsial diketahui bahwa t hitung > t tabel dimana t hitung untuk motivasi > t tabel (10,645 > 2,000) dan t hitung lingkung kerja > t tabel (3,800 > 2,000). Dan secara simultan berpengaruh signifikan yang ditunjukkan dengan nilai F hitung > F tabel, yaitu 86,442> 4,20; dan 3) Motivasi kerja merupakan variabel yang paling dominan dalam mempengaruhi kinerj akaryawan dengan nilai korelasi 0,843 lebih besar daripada korelasi lingkungan kerja dengan kinerja (0,517). Dan sumbangan efektif motivasi kerja adalah 75% sedangkan sisanya adalah lingkunga kerja, sehingga dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja adalah variabel bebas paling dominan dalam memberikan pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan di BBPP Batu Berdasarkan uraian di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa semua hipotesis dalam penelitian ini diterima.