Daftar Isi: PERBEDAAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA KARYAWAN

Daftar Isi:

Perbedaan Gaya Kepemimpinan mempengaruhi tingkat komitmen organisasional pada karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perbedaan gaya kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional pada komitmen organisasional pada karyawan. Desain yang digunakan adalah kuantitatif independen sample t-test pengambilan data menggunakan skala gaya kepemimpinan dan skala komitmen organisasional pada karyawan. Jumlah populasi subjek sebanyak 115 pegawai Dinas Kebersihan Dan Pertamanan (DKP) Kota Malang, dengan menggunakan teknik cluster sampling dalam pengambilan sampelnya. Hasil penelitian menunjukan bahwa nilai sig (2-tailed) 0,000>0,01. Hal ini menunjukkan bahwa hipotesa dalam penelitian ini diterima yaitu ada perbedaan komitmen organisasional antara karyawan yang dipimpin dengan atasan memiliki gaya kepemimpinan transformasional dan karyawan yang dipimpin dengan atasan memiliki gaya kepemimpinan transaksional. Jika dilihat dari nilai mean, antara pegawai yang dipimpin oleh seorang pemimpin yang memiliki gaya kepemimpinan tranformasional yaitu 103,29 dan gaya kepemimpinan transaksional 110,68. Hal ini berarti semakin tinggi gaya kepemimpinan transaksional maka akan semakin meningkat komitmen organisasional, dengan sumbangan perbedaan sebesar 9,9%.