ANALISA KOMPARASI BIAYA DISTRIBUSI DENGAN MEMBANDINGKAN SISTEM REORDER POINT DAN SISTEM DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING (DRP) (STUDI KASUS PADA PT. PAMOLITE ADHESIVE INDONESIA PROBOLINGGO)
| Main Author: | WULANDARI, RATNA |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2006
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.umm.ac.id/11469/1/ANALISA_KOMPARASI_BIAYA_DISTRIBUSI_DENGANMEMBANDINGKAN_SISTEM_REORDER_POINT_DANSISTEM_DISTRIBUTION_RESOURCE_PLANNING.pdf http://eprints.umm.ac.id/11469/ |
Daftar Isi:
- Metode distribusi Reorder Point adalah metode yang mengontrol dan mengawasi jumlah Inventory berdasarkan pada batas Reorder Point. Apabila inventory lebih kecil dari batas reorder point maka perlu melakukan pesanan. Metode Distribution Resource Planning adalah metode yang mengontrol dan mengawasi jumlah inventory berdasarkan pada safety stock. Dimana apabila inventory kurang dari safety stock maka perlu melakukan pesanan sesuai dengan lead time. Setiap perusahaan akan selalu berusaha untuk selalu memenui permintaan konsumen pada waktu dan jumlah yang tepat. Untuk itu kelancaran dalam pendistribution produk harus diutamakan sehingga perlu dilakukan suatu Jadwal Induk Distribusi (JID) yang baik sesuai dengan kebutuhan disetiap level jaringan distribusi yang ada. Dalam skripsi ini penulis mencoba membandingkan biaya distribusi yang dikeluarkan dengan metode DRP dan Metode Reorder Point. Dimana sistem pendistribusian pada PT. PAI Probolinggo menggunakan Metode Reorder Point. Ternyata setelah diterapkanya Metode distribusi DRP biaya distribusi lebih kecil dibandingkan dengan Metode Reorder Point. Dengan penerapan DRP mampu menghemat biaya sebesar yaitu sebesar Rp. 1823171.4 atau 14.7386369 % dari biaya sebelum menggunakan Reorder Point.