Pengaruh self eficacy dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Telkom Malang
Daftar Isi:
- INDONESIA: Pada kemajuan jaman yang membawa pada era globalisasi peranan manusia sebagai sumber daya manusia dalam organisasi dituntut untuk berkompetisi sebagai penentu ekonomi. Perkembangan teknologi yang semakin pesat sumber daya manusia dituntut lebih maju dan mampu sebagai penggerak dunia usaha. Dengan itu SDM perlu untuk menerapkan keyakinan diri dari tenaga kerja dalam melaksanakan tugas, juga merencakan karir untuk masa depan. Self efficacy yang tinggi akan memberikan kepercayaan diri dalam melaksanan tugas, dan memacu kemampuan. Pengembangan karir sangatlah berpengaruh dalam kinerja karyawan, perencanaan karir yang baik dan dukungan perusahaan menghasilkan kinerja karyawan yang baik. Tujuan penelitian ini mengetahui pengaruh self efficacy dan juga pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini berjudul “Pengaruh Self Efficacy dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karywan PT.TEKOM Malang. Penelitian ini menggunakan jenis penjelasan (explanatory research). Menjelaskan hubungan variabel-variabel dengan pengujian hipotesa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Obyek penelitian yaitu karyawan PT.TELKOM Malang dengan sampel 63 orang populasi 171 orang. Dengan analisis data melalui uji asumsi klasik, uji validitas dan reliabilitas, dan uji regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan (uji F) self efficacy dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan uji t, Secara parsial self efficacy dan pengembangan karir berpengaruh paqda kinerja karyawan. Kesimpulannya apabila self efficacy dan juga pengembangan karir pada karyawan PT.Telkom ditingkatkan maka kinerja karawan juga akan meningkat. Disarankan untuk PT.Telkom lebih memperhatikan self efficacy dan pengembangan karir pada karyawannya. ENGLISH: In the progress of time that led to the era of globalization the role of humans as the human resources within the organization are required to compete as an economic determinant. Increasingly rapid technological development of human resources required to more advanced and capable as a driver of the business world. With the human resources necessary to implement the self-confidence of workers in performing the task, also planning a career for the future. High self- efficacy will give confidence in doing tasks, and boost capability. Career development is very influential in the performance of employees, good career planning and support companies produce good employee performance. The purpose of this research know the effect of self-efficacy and career development on employee performance. This study, entitled "Effects of Self Efficacy and Career Development of the employees' performance PT.TEKOM Malang. This study uses a type of explanation (explanatory research). Explaining the relationship variables to test the hypothesis. This study uses a quantitative approach. Object of research is the employee PT.TELKOM Malang with sample 63 people, the population of 171 people. With data analysis through classic assumption test, validity and reliability, and multiple linear regression test. Based on the results of the study showed that simultaneous (F test) self- efficacy and career development affect the performance of the employee. Based on t test, Partially self-efficacy and career development paqda affect employee performance. In conclusion, if self-efficacy as well as the career development of employees PT.Telkom improved the performance will also increase. PT.Telkom advised to pay more attention to self-efficacy and career development of the employees.