Penerapan Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah di SMA Negeri 11 Maros Kabupaten Maros
| Main Author: | Nurdianti, Nurdianti |
|---|---|
| Format: | Report NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repositori.uin-alauddin.ac.id/16379/1/Nurdianti.pdf http://repositori.uin-alauddin.ac.id/16379/ |
Daftar Isi:
- Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah telah menerapkan gaya kepemimpinan partisipatif yakni pemimpin yang terbuka dan transparan, kepala sekolah harus mampu menjaga komunikasi yang baik antar bawahan agar hubungan kepala sekolah dengan guru ataupun pegawai lainnya terjaga dengan harmonis, berkat adanya kepemimpinan partisipatif kepala sekolah kegiatan ekstrakurikuler maupun non ekstrakurikuler akan berjalan dengan lancar namun menurut data yang di temukan berdasar data dari informan bahwa keadaan kepala sekolah kurang tegas didalam melaksanakan keputusan-keputusan yang telah di ambil secara bersama. Selanjutnya yang menjadi Faktor pendukung kepemimpinan partisipatif kepala sekolah adanya hubungan yang harus tetap terjaga baik antara pihak sekolah, orang tua siswa, dan pemerintah agar kegiatan yang ingin dilaksanakan bisa berjalan sesuai dengan rencana awal dan Faktor penghambat kepemimpinan partisipatif kepala sekolah di SMA Negeri 11 Maros salah satunya terkadang dana bos yang dibutuhkan oleh pihak sekolah tidak sesuai waktu yang dibutuhkan dan sebagian besar pekerjaan dari orang tua siswa berprofesi sebagai nelayan dan petani .