MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA DI BANK SYARIAH MANDIRI KC PURWOKERTO
Main Author: | Intan Nurhayati, 1522203018 |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | ind |
Terbitan: |
, 2018
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.iainpurwokerto.ac.id/4372/1/COVER_BAB%20I_BAB%20IV_DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repository.iainpurwokerto.ac.id/4372/2/INTAN%20NURHAYATI_MANAJEMEN%20SUMBER%20DAYA%20MANUSIA%20DALAM%20MENINGKATN%20PRESTASI%20KERJA%20DI%20BANK%20SYARIAH%20MAN.pdf http://repository.iainpurwokerto.ac.id/4372/ |
Daftar Isi:
- Manajemen merupakan komponen paling penting dalam sebuah perusahaan. Dalam sebuah perusahaan perbankan syariah diperlukan strategi atau upaya dalam mengatur sumber daya manusia. Demi terciptanya manajemen sumber daya manusia yang unggul dan berkualitas diharapkan mampu menjadi penopang utama untuk memimpin pasar dan lokomotif pengembangan perbankan syariah di Indonesia. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan pengadaan, pengembangan, kompensasi, penyatuan, perawatan/pemeliharaan, dan pemisahan/pelepasan sumber daya manusia kepada tujuan – tujuan akhir individu organisasi dan masyarakat yang telah dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana cara manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan prestasi kerja di Bank Syariah Mandiri KC Purwokerto. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Dimana sumber data dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari Bank Syariah Mandiri KC Purwokerto dan wawancara sedangkan data sekunder diperoleh dari survey kepustakaan. Metode pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi untuk selanjutnya dianalisis dengan mereduksi data, menyajikan data dan menarik kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan prestasi kerja di Bank Syariah Mandiri KC Purwokerto telah mampu mencapai target 100% dengan strategi rekrutmen, pelatihan, kompensasi, fasilitas, dan pelepasan atau pensiun serta strategi kolaborasi. Kata kunci :Manajemen, Sumber Daya Manusia, dan Prestasi Kerja