PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Perusahaan Kerajinan Keramik “Mustika” Klampok, Banjarnegara) OKTIFA DEWI SALASATUN NIM. 1423203067
| Main Author: | OKTIFA DEWI SALASATUN. 1423203067, 1423203067 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.iainpurwokerto.ac.id/4207/1/COVER_BAB%20I_BAB%20V_DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repository.iainpurwokerto.ac.id/4207/2/OKTIFA%20DEWI%20SALASATUN_PENGARUH%20KEPEMIMPINAN%2C%20BUDAYA%20ORGANISASI%2C%20DAN%20MOTIVASI%20KERJA%20TERHADAP%20KINER.pdf http://repository.iainpurwokerto.ac.id/4207/ |
Daftar Isi:
- Kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya, (Mangkunegara,2005:9). Kinerja dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal, yakni kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan kerajinan keramik Mustika Klampok, Banjarnegara. Karyawan adalah setiap orang yang bekerja dengan menjual tenaganya (fisik dan pikiran) kepada suatu perusahaan dengan modal yang diinvestasikannya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Analisis data yang digunakan adalah korelasi konkordansi kendall W dan regresi ordinal. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan perusahaan kerajinan keramik Mustika Klampok, Banjarnegara. Berdasarkan korelasi konkordansi kendall W sebesar 0,632. Artinya menunjukan korelasi yang kuat dengan arah positif. Selanjutnya hasil penelitian dari uji analisis regresi ordinal menunjukan bahwa perhitungan tabel parameter estimates dengan membandingkan kategori rendah dan sedang ke baseline yang tinggi menunjukan batas sign ≤ 0,05. Berdasarkan perbandingan kategori kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap baseline dengan nilai estimate sebesar -1.182 dan -.637, adalah semakin buruk kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja karyawan di perusahaan kerajinan keramik Mustika Klampok, Banjarnegara maka akan semakin menurunkan kinerja karyawan.