IMPLIKASI ROTASI KERJA DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK TABUNGAN NEGARA (Persero) Tbk. KANTOR CABANG SYARIAH TEGAL
| Main Author: | Lutfatal Aeni, 1423204029 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.iainpurwokerto.ac.id/3171/1/COVER_BAB%20I_BAB%20IV_DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repository.iainpurwokerto.ac.id/3171/2/LUTFATAL%20AENI_IMPLIKASI%20ROTASI%20KERJA%20DAN%20PEMBERIAN%20KOMPENSASI%20TERHADAP%20KINERJA%20KARYAWAN%20PADA%20PT.%20BANK%20TABUNGAN%20NEGARA%20%28Pe~1.pdf http://repository.iainpurwokerto.ac.id/3171/ |
Daftar Isi:
- Latar belakang Penelitian ini adalah melihat dari banyaknya tujuan diadakannya program rotasi pekerjaan dan pemberian kompensasi dalam usaha pengembangan kinerja karyawan yang ada dalam teori, penulis ingin melihat bagaimana implikasi yang ditimbulkan rotasi pekerjaan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada BTN Kantor Cabang Syariah Tegal, penelitian ini menggunakan penelitian lapangan (filed reserch), dengan jenis penelitian kualitatif dan kemudian dianalisis, guna memecahkan masalah berdasarkan data-data yang ada dan didukung dengan wawancara langsung pada karyawan bagian SDM dan Pimpinan-Pimpinan tentang bagaimana sistem dan implikasi yang ditimbulkan Rotasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada BTN Kantor Cabang Syariah Tegal. Hasil penelitian yang didapatkan disimpulkan implikasi rotasi kerja berdasarkan teori Tor Eriksson and Jaime Ortega adalah pembelajaran karyawan, menempatan orang tepat di tempat yang tepat, dan memotivasi karyawan, kemudian selain itu yang dirasakan di BTN Kantor Cabang Syariah adalah meningkatkan produktivitas, menciptakan keseimbangan antara tenaga dengan komposisi jabatan, memperluas atau menambah pengetahuan dan pengalaman karyawan, meningkatkan semangat dan kegairahan kerja, usaha peningkatan job grade atau pengembangan karier, untuk tindakan pengamanan terhadap kecurangan yang dilakukan karyawan. Sedangkan pemberian kompensasi pada BTN Kantor Cabang Syariah Tegal menimbulkan implikasi meningkatkan sikap profesionalitas karyawan, meningkatkan kepuasan kerja, pengadaan karyawan yang efektif , meningkatkan motivasi, stabilitas karyawan, disiplin, pengaruh serikat buruh, pengaruh pemerintah. Tercapainya target penurunan NPF pada posisi 0.44% dari target 0.83 % hal ini menunjukan pemberian kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan dapat berakibat pada kualitas perusahaan sehingga perusahaan mengalami peningkatan mutu dan hasil sesuai target.