Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Bappeda Kabupaten Labuhanbatu Utara
| Main Author: | Arda, Mutia |
|---|---|
| Other Authors: | Lumbanraja, Prihatin, Absah, Yeni |
| Format: | Masters application/pdf |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://202.0.107.133/handle/123456789/663 |
Daftar Isi:
- 137019042
- Potential human resources are one of the capitals to achieve company’s target. The proper leadership style increases the employees’ work satisfaction; thus, it will create the employees’ work motivation to make achievement. The leadership style adopted by the Head of Bappeda (Regional Development Planning Agency) of Labuhanbatu Utara District is the transactional leadership style. The employees’ work motivation and satisfaction will be increased when they are comfortable with the organizational culture of the company. The objective of this research was to find out and analyze the influence of transactional leadership style and organizational culture on work satisfaction through motivation at Bappeda of Labuhanbatu Utara District. This is an explanatory research with descriptive qualitative method. The population of this research covered 34 employees, and all of them were taken as the samples (census research). The data were analyzed by using path analysis. The results showed that; firstly, transactional leadership style had a negative and insignificant influence on work satisfaction; secondly, organizational culture had positive and insignificant influence on work satisfaction; thirdly, work motivation had positive and significant influence on work satisfaction; fourthly, the transactional leadership style had positive and significant influence on work motivation; fifthly, the organizational culture did not have any influence and was insignificant on work motivation; sixthly, the transactional leadership style had a positive and significant influence on work satisfaction through motivation; and seventhly, the organizational culture had a positive and insignificant influence on the employees’ work satisfaction through motivation.
- Potensi sumber daya manusia pada hakekatnya merupakan salah satu modal dalam mencapai tujuan perusahaan. Gaya kepemimpinan yang tepat akan menimbulkan motivasi kerja untuk berprestasi sehingga meningkatkan kepuasan kerja pegawai. Gaya kepemimpinan yang diadopsi Kepala Bappeda Kabupaten Labuhanbatu Utara adalah gaya kepemimpinan transaksional. Pegawai yang cocok dengan budaya organisasi didalam suatu perusahaan akan meningkatkan motivasi kerja pegawai dan meningkatkan kepuasan kerja pegawai. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi pada Bappeda Kabupaten Labuhanbatu Utara. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dan sifat penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research). Populasi pada penelitian ini sebanyak 34 pegawai dan sampel penelitian ini adalah seluruh populasi tersebut akan diobservasi (penelitian sensus). Analisis data menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan pertama bahwa gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kedua bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, ketiga bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, keempat bahwa gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, kelima bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja, keenam bahwa gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja melalui motivasi, dan ketujuh bahwa budaya organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai melalui motivasi.