Evaluasi Biaya Standar dalam Pengendalian Biaya Produksi: Studi Kasus pada CV Yabes Bandung
Daftar Isi:
- Biaya produksi adalah biaya yang paling besar digunakan dalam perusahaan, oleh karena itu biaya produksi perlu direncanakan dan dikendalikan. Manajemen harus mampu menerapkan fungsinya agar pengendalian biaya produksi benar-benar dilaksanakan dengan baik. Metode yang dapat manajemen gunakan dalam pengendalian biaya produksi adalah biaya standar. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana cara penetapan biaya standar yang dilakukan oleh perusahaan serta sejauh mana fungsi biaya standar sebagai alat pengendalian biaya produksi sablon CV Yabes. Apakah dengan diterapkannya sistem biaya standar dapat dijadikan alat pengendalian untuk menanggapi selisih (varians) antara biaya yang dianggarkan (standar) dengan biaya yang sesungguhnya terjadi (aktual) sehingga pihak manajemen dapat mendeteksi kegiatan-kegiatan dalam perusahaan yang biayanya menyimpang dari biaya standar yang telah ditentukan serta mengambil tindakan untuk menanggapi selisih tersebut. Penulis menggunakan teknik pengumpulan data berupa teknik dokumentasi, wawancara dan kepustakaan. Metode analisis data adalah metode deskriptif analitis dan analisis varians. Dari hasil penelitian diketahui bahwa penerapan sistem biaya standar sebagai alat pengendalian biaya produksi sablon CV Yabes sudah berfungsi secara baik, hal ini ditunjukkan pada selisih varians biaya produksi yang cukup kecil.