Daftar Isi:
  • Akuntansi pertanggungjawaban mempunyai peranan penting dalam perusahaan dan mempunyai daya tarik bagi pimpinan tertinggi, karena hal itu dapat memudahkan pelimpahan (delegasi) pengambilan keputusan. Selain itu kinerja manajer digunakan untuk memotivasi karyawan dalam mencapai sasaran organisasi dan mematuhi standar perilaku yang telah ditetapkan, sehingga akuntansi pertanggungjawaban dapat dijadikan alternatif pilihan bagi manajer atas untuk diterapkan dalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan mengetahui sejauh mana memadainya dan besarnya Pengaruh Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial. Populasi dalam penelitian ini adalah manajer yang bertangung jawab atas departemen atau divisi yang dipimpinnya. Peneliti melakukan survei dengan menyebarkan kuesioner sebagai alat bantu untuk memperoleh data penelitian. Analisis diawali dengan uji validitas dan reliabilitas, kemudian dilanjutkan dengan analisis regresi sederhana, sedangkan pengujian hipotesis menggunakan uji-t. Selanjutnya, analisis statistik menggunakan program SPSS versi 13.0. Hasil dari penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan kinerja manajerial pada PT. Kereta Api Indonesia termasuk dalam kategori yang memadai dan penerapan akuntansi pertanggungjawaban mempunyai pengaruh terhadap kinerja manajerial sebesar 55,58%, sedangkan sisanya sebesar 44,42% dipengaruhi oleh faktor lain diluar variabel penelitian