Penerapan Metode Target Costing dalam Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi dan Penetapn Harga Jual
Daftar Isi:
- Target costing merupakan sistem akuntansi biaya dimana dalam sistem ini dilakukan manajemen biaya apabila biaya yang dikeluarkan melebihi dari yang sudah ditetapkan dan dilakukan pada tahap pengembangan. Secara umum, hasil dari penghitungan target costing ini akan menghasilkan biaya yang lebih kecil jumlahnya jika dibandingkan dengan yang tidak menggunakan target costing. Dengan menggunakan sistem target costing juga harga jual produk akan lebih dapat bersaing karena harga ditetapkan diawal sesuai dengan target perusahaan dan tidak akan terpengaruh jika biaya mengalami kenaikan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui dan memahami pendekatan target costing dapat dijadikan sebagai alat penentu efisiensi biaya produksi dan harga jual. Metode yang digunakan oleh peneliti adalah metode analisis deskriptif serta menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan pengkajian dokumen. Serta melakukan penghitungan biaya-biaya dengan menggunakan target costing dan dengan tidak menggunakan target costing, kemudian hasilnya akan dibandingkan. Hasil dari penelitian ini adalah dengan menerapkan target costing perusahaan dapat meningkatkan efisiensi biaya produksi dan harga jual sesuai dengan yang ditetapkan. Saran bagi perusahaan adalah sebaiknya perusahaan menerapkan target costing karena dengan target costing terjadi peningkatan efisiensi biaya produksi dan membantu perusahaan dalam mencapai harga jual yang diharapkan. Rekomendasi yang diajukan penulis untuk peneliti selanjutnya adalah melakukan pengumpulan data dengan wawancara ke beberapa pihak yang lebih luas, serta memperdalam informasi pengolahan data.