Peranan Anggaran Dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Biaya Produksi (Studi Kasus pada Divisi Mesin Industri dan Jasa di PT. Pindad, Bandung)
Daftar Isi:
- Keberhasilan suatu perusahaan dapat diukur oleh kemampuannya untuk memperoleh laba. Untuk mendapatkan laba, perusahaan harus mengefisienkan biaya produksi. Pengendalian ini dapat dilakukan dengan membuat anggaran yang merupakan suatu rencana kegiatan perusahaan yang dituangkan secara kuantitatif dan diukur dalam satuan moneter serta satuan ukuran lain yang mencakup jangka waktu, biasanya satu (1) tahun. Penelitian ini dilakukan adalah mengenai peranan anggaran pada perusahaan industri yaitu PT PINDAD (Persero) pada Divisi MIJAS dengan membahas bagaimana mekanisme penyusunan anggaran biaya produksi dan bagaimana pengendalian biaya produksi untuk mengefektifkan pengendalian biaya produksi. Setelah mengetahui bagaimana penerapan kedua hal tersebut, maka dapat diteliti bagaimana peranan anggaran biaya produksi dalam menunjang efektivitas pengendalian biaya produksi. Berdasarkan penelitian yang telah dilaksanakan, makasecara garis besar dapat disimpulkan bahwa peranan anggaran biaya produksi dalam menunjang efektivitas pengendalian biaya produksi pada PT PINDAD (Persero) Divisi MIJAS sudah efektif. Hal ini dapat dilihat dari hasil perhitungan jawaban kuesioner yang mana untuk anggaran biaya produksi diperoleh sebesar 81,34%. Ini berarti anggaran biaya produksi yang telah disusun perusahaan sudah memadai, untuk efektivitas pengendalian biaya produksi diperoleh nilai sebesar 82,86% hal ini menunjukkan bahwa anggaran biaya produksi yang memadai sangat berperan terhadap efektivitas pengendalian biaya produksi.