Pengaruh Penyusunan Anggaran Terhadap Perencanaan dan Pengendalian Biaya Produksi (Studi Kasus pada Perusahaan Hilton, di Bandung)
Daftar Isi:
- Suatu perusahaan dikatakan berhasil apabila perusahaan dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Salah satu alat yang dapat digunakan perusahaan untuk dapat lebih mungkin mencapai sasaran adalah dengan menyusun anggaran. Dengan adanya anggaran, perusahaan dapat merencanakan dan mengendalikan biaya-biaya yang akan dikeluarkan. Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk membantu manajemen perusahaan dalam merencanakan dan mengendalikan biaya-biaya produksi agar sasaran perusahaan dapat lebih mungkin tercapai melalui penyusunan anggaran pengoperasian (operating budget). Perusahaan Hliton sampai saat ini belum menyusun anggaran. Hasil akhir dari penyusunan anggaran adalah laporan laba rugi yang dapat menggambarkan hasil kerja dari perusahaan. Kesimpulan yang dapat diambil dari disusunnya anggaran pengoperasian adalah sebagai berikut: diasumsikan produksi yang akan dikerjakan sebanyak 18.000 Kg, dan didapatkan hasil penjualan sebesar Rp 469.150.000,00 Jumlah biaya untuk membeli bahan baku Rp 288.140.000,00 dan biaya tenaga kerja sebesar Rp 5.760.000,00 Tarif overhead yang dianggarkan Rp 38.000,00 untuk setahun. Kos barang terjual sebesar Rp 136.020.000,00 dan laba kotor yang diperoleh Rp 333.130.000,00 diharapkan dengan disusunnya anggaran pengoperasian, perusahaan memiliki pedoman untuk merencanakan kegiatan operasi dan dapat dijadikan tolak ukur dalam menilai kinerja perusahaan.