Peranan Anggaran Penjualan Sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Perusahaan untuk Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Penjualan (Sebuah Studi Pada PT. Rasana, Bandung)
Daftar Isi:
- Sebuah perusahaan yang didirikan dengan tujuan mencari keuntungan atau laba berarti akan menggantungkan kelangsungan hidupnya pada kegiatan penjualan. Untuk membuat kegiatan penjualan ini dapat berlangsung dengan baik diperlukan adanya suatu struktur yang terencana tentang bagaimana seharusnya penjualan untuk suatu periode waktu berjalan. Salah satu alat yang dapat digunakan untuk melakukan perencanaan adalah anggaran, dalam hal ini khususnya anggaran penjualan. Anggaran penjualan merupakan jangkar atau patokan bagi anggaran lain yang sifatnya mendukung kegiatan penjualan. Anggaran juga merupakan alat pengendalian yang baik yaitu dengan adanya evaluasi yang dilakukan selama periode anggaran berjalan. Penulis mengadakan penelitian pada PT. Rasana yang berlokasi di Jalan Raya Nanjung No. 153 Cimahi Selatan, yang bergerak dalam industri pembuatan wafer. Sedangkan metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode analisis deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan berupa data penjualan tahun anggaran dan realisasi tahun berjalan, penulis dapat menyimpulkan bahwa PT. Rasana telah merencanakan penjualan dengan menetapkan anggaran penjualan yang disusun dalam periode satu tahun.