Peranan Analisis Break Even Sebagai Alat Bantu Manajemen Dlama Perencanaan dan Pencapaian Laba Perusahaan (Studi Kasus Pada Perusahaan Kasur Busa, di Bandung)
Daftar Isi:
- Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu PT “X” dalam perencanaan dan pencapaian laba melalui pendekatan analisis Break Even pada PT “X”. Subjek penelitian dalam skripsi ini adalah PT “X” yang bergerak di bidang pembuatan kasur busa. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analitis dengan pendekatan studi kasus. Analisis Break Even Point merupakan suatu teknik untuk menghitung dampak perubahan harga jual, volume penjualan, dan biaya terhadap laba untuk membantu manajemen dalam perencanaan dan pencapaian laba perusahaan. Melalui analisis Break Even Point manajemen dapat mengetahui pada tingkat volume penjualan berapakah perusahaan mengalami tingkat impas, yaitu perusahaan tidak memperoleh laba dan juga tidak menderita kerugian.Dari hasil penelitian dan pembahasan yang sudah dilakukan pada PT “X”, maka penulis menyimpulkan bahwa dengan menerapkan analisis Break Even Pointdalam perusahaan, banyak manfaat yang diperoleh, serta membantu perencanaan dan pencapaian laba perusahaan.