Daftar Isi:
  • Dewasa ini banyak perusahaan yang menghadapi berbagai macam tantangan baik dari dalam maupun dari luar perusahaan. Perusahaan yang mampu mengurangi resiko yang dihadapi, pada umumnya dapat mempertahankan kelangsungan hidup perusahaannya. Mengingat betapa pentingnya peranan bahan baku bagi suatu perusahaan, maka perlu adanya suatu penanganan yang baik atas pembelian bahan baku. Persediaan bahan baku yang efektif akan berdampak positif bagi perusahaan terutama pada sistem proses produksi. Berdasarkan hal tersebut di atas, perlulah disusun suatu sistem pengendalian intern pembelian terhadap aktivitas pembelian bahan baku yang memadai, dimana informasi mengenai pembelian dapat disajikan tepat waktu dalam bentuk yang sesuai dengan kebutuhan sehingga manager perusahaan dapat mengambil keputusan yang diperlukan dengan cepat dan tepat. Berdasarkan uraian diatas, penulis melakukan analisis sistem pengendalian intern pembelian terhadap pembelian bahan baku dalam menjaga kestabilan harga pada PT. TATTO RAMA. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analitis, yaitu suatu metode yang berusaha mengumpulkan, menyusun, menyajikan, dan menganalisis data sehingga dapat diperoleh gambaran yang jelas atas objek yang diteliti. Data diperoleh baik melalui penelitian kepustakaan maupun penelitian lapangan dengan observasi, penggunaan kuesioner, dan wawancara dengan pejabat yang tepat. Dalam pengujian hipotesis, penulis menggunakan regresi linear sederhana dengan persamaan regresi: Y = 87.230 + 0.260 X dan dari statistik t hitung didapat t hitung sebesar 3.896. Maka jika sistem pengendalian intern pembelian terhadap aktivitas pembelian bahan baku yang diterapkan perusahaan memadai, kestabilan harga akan terlaksana dengan optimal.