Keterbatasan Time Driven ABC untuk Pengambilan Keputusan Manajerial
| Main Author: | Tan Ming Kuang, - |
|---|---|
| Format: | Proceeding PeerReviewed Book |
| Terbitan: |
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.maranatha.edu/4708/1/KETRBATASAN.pdf http://repository.maranatha.edu/4708/ |
Daftar Isi:
- Tujuan makalah ini adalah untuk menganalisis perbedaan antara Conventional Activity-Based Costing System (CABC) dan Time Driven Activity-Based Costing System (TDABC). Analisis dilakukan dalam hal kemampuan kedua sistem tersebut untuk diaplikasikan dalam proses pengambilan keputusan manajerial. CABC terdiri atas dua tahap pengalokasian kos ke kos objek yang membuat proses menjadi lebih mahal dan mengkonsumsi waktu lebih banyak daripada TDABC. Namun, di tahap pertama, kos sumber daya yang di-assign ke aktivitas memiliki keunggulan untuk menyediakan informasi kos aktivitas yang sangat berguna untuk mengelola kos. Di sisi lain, TDABC yang diperkenalkan oleh Kaplan dan Andersen (2003) diklaim lebih mudah dan cepat daripada CABC karena kos sumber daya di-assign secara langsung ke kos objek. Meskipun TDABC dapat diaplikasikan dengan mudah, sistem ini mengabaikan proses penentuan kos aktivitas yang terdapat di tahap pertama CABC. Pengabaian ini membuat TDABC kehilangan kemampuannya untuk menyediakan informasi relevan untuk pengambilan keputusan.