Peranan Anggaran Penjualan Dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Penjualan (Studi Kasus Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero))
Daftar Isi:
- Keberhasilan manajemen dalam mengelola perusahaan dapat dilihat dari sejauh mana tujuan perusahaan yang telah ditetapkan tercapai. Oleh karena itu manajemen selaku pengelola perusahaan harus bertumpu pada fungsi perencanaan dan pengendalian. Salah satu bentuk dari perencanaan dan pengendalian adalah dengan adanya penyusunan anggaran. Anggaran merupakan rencana terperinci dan menyeluruh dari aktivitas perusahaan yang disusun secara sistematis dan dinyatakan secara kuantitatif untuk satu periode tertentu dimasa yang akan datang, biasanya satu tahun. Perusahaan perlu memperhatikan penyusunan dan pelaksanaan anggaran yang memadai agar anggaran dapat berfungsi dengan baik sebagai alat perencanaan dan pengendalian. Dimana objek penelitian adalah PT. Kereta Api Indonesia (Persero) yaitu perusahaan yang bergerak di bidang transportasi. Perusahaan ini berlokasi di Jalan Stasiun Timur No. 14 Bandung. Metode yang digunakan dalam melaksanakan penelitian ini adalah berupa studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui pengamatan lapangan dan wawancara. Data yang diperoleg kemudian dianalisis, dan untuk mendapatkan kesimpulan penulis melakukan perbandingan antara data yang didapatkan dari perusahaan dengan teori-teori yang mendukung. Kesimpulan yang didapat dari penelitian ini ialah anggaran penjualan sangat berperan dalam menunjang efektivitas pengendalian penjualan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero). Sebaiknya perusahaan mengadakan program pelatihan di seluruh tingkatan manajemen agar dapat menghasilkan penjualan yang lebih baik, penyusunan anggaran sebaiknya dirinci kembali dalam periode triwulan atau semester agar lebih memudahkan proses pengendalian, dan adanya penetapan suatu tolak ukur atas batas toleransi atas penyimpangan agar perusahaan dapat menilai kewajaran atas penyimpangan.