Menganalisis Hasil Penjadwalan Proyek Bangunan Gedung Dengan Work Breakdown Structure (WBS)
Daftar Isi:
- Pada setiap pembangunan proyek konstruksi diperlukan suatu perencanaan dan penjadwalan untuk mengatur agar pembangunan proyek konstruksi lebih dicapai dengan maksimal. Pada Tugas Akhir ini dilakukan analisis hasil penjadwalan pengendalian dari data yg diperoleh pada suatu proyek konstruksi pembangunan ruko yang terletak dijalan Moh. Toha No.105 Kelurahan Kembar, Kodya Bandung. Analisis data yang dilakukan adalah dengan melakukan penjabaran pada item-item pekerjaan pembangunan proyek. Data yang didapat adalah RAB, Volume Pekerjaan, Kurva S rencana, dan Durasi dari pekerjaan. Proyek tersebut dikerjakan dengan sistem 6 hari kerja, waktu kerja dimulai pada pukul 8 pagi, istirahat dari pukul 12 sampai pukul 1 siang, dan berakhir pada pukul 5 sore. Kecuali hari Sabtu, berakhir pada pukul 3 sore, dan hari Minggu libur. Analisis dilakukan dengan memecah rangkaian kegiatan proyek berdasarkan hierarki tertentu atau disebut dengan penjabaran WBS (Work Breakdown Structure) dengan level-level tertentu sesuai kebutuhan. Dalam tugas akhir ini dilakukan perencanaan penjadwalan dan pengendalian dengan penjabaran struktur berdasarkan item pekerjaan sampai dengan level ke-4. Dari hasil perencanaan penjadwalan berdasarkan WBS maka akan diperoleh suatu bentuk tee chart yang dijabarkan dalam level-level.