Daftar Isi:
  • Pelaksanaan setiap proyek mencakup pemprosesan bahan-bahan yang akan menjadi bagian dari bangunan. Karena biaya bahan menyerap 50-70% dari biaya proyek, maka proses pengadaan bahan yang baik pada suatu proyek sangat diperlukan, sehingga didapat suatu proyek yang ekonomis. Pembuatan perencanaan yang disusun diawal proses pengadaan bahan, akan mempermudah kontraktor untuk mengatur kedatangan bahan yang diperlukan. Dari kesemuanya itu yang terpenting adalah kebijakan yang digunakan kontraktor untuk mewujudkannya di lapangan/proyek. Pada proyek konstruksi yang lumayan besar seperti proyek CC ITB, mutlak diperlukan suatu kebijakan pada proses pengadaan bahan yang efektif dan efisien. Selain itu juga diperlukan koordinasi yang baik secara kesinambungan dalam memberdayakan bahan-bahan tersebut. Proses pengadaan bahan yang dilakukan pada suatu proyek dapat berbeda dengan proyek lainnya, begitu juga kebijakan yang diterapkan, tergantung pada kebiasaan, kesepakatan, dan kondisi proyek tersebut. Proses pengadaan bahan yang dilakukan PT.PP selaku kontraktor pada proyek CC ITB secara keseluruhan telah mengikuti prosedur yang berlaku dan dengan pengendalian yang diterapkan PT.PP, semua proses pengadaan bahan bisa diwujudkan dengan baik dilapangan. Setelah diteliti, dapat diambil kesimpulan bahwa kebijakan pada proses pengadaan bahan konstruksi di proyek CC ITB sudah baik, meskipun diluar itu semua masih ada keterlambatan pekerjaan yang disebabkan oleh hal lain.