Pelatihan Interpersonal Skill untuk Meningkatkan Kemampuan Sitautional Leeadership pada Group Leader di Divisi Produksi PT "X" Bandung
Daftar Isi:
- Judul penelitian ini adalah pelatihan interpersonal skill untuk meningkatkan kemampuan situational leadership pada Group Leader Divisi Produksi PT “X” Bandung. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat sejauh mana pelatihan interpersonal skill dapat meningkatkan kemampuan situational leadership Group Leader di Divisi Produksi PT “X” yang diukur dengan cara membandingkan skor sebelum dan sesudah diberikan pelatihan. Sampel pada penelitian ini adalah Group Leader di Divisi Produksi PT “X” yang berjumlah 18 orang. Rancangan penelitian dalam penelitian ini adalah Quasi Eksperimen dengan menggunakan One Group Pre- Post Test Design. Metode yang digunakan untuk analisis data dalam penelitian ini adalah metode non-parametik dengan uji beda Wilcoxon t-test. Setelah dilakukan uji hipotesis diperoleh hasil ρ < α (0,000 < 0,05). Kesimpulan penelitian didapatkan bahwa pelatihan interpersonal skill dapat meningkatkan kemampuan situational leadership para Group Leader di Divisi Produksi PT “X”. Bagi peneliti yang akan mengangkat topik serupa mengenai pelatihan interpersonal skill untuk meningkatkan situational leadership, disarankan juga melakukan penelitian pada peserta yang memiliki kemampuan situational leadership yang efektivitas gaya kepemimpinannya berada pada taraf cukup efektif – efektif. Saran praktis bagi instansi perusahaan PT “X”, khususnya bagian HRD yang terkait dengan pelatihan serta pengembangan skill Group Leader adalah memberikan pelatihan interpersonal skill secara berkesinambungan dalam rangka mendukung kerberhasilan dan optimalisasi mereka dalam melaksanakan tugas pekerjaan sebagai Group Leader. Juga melakukan pengukuran evaluasi efektivitas hasil pelatihan interpersonal skill secara berkala (rentang per-3 setelah diberikan pelatihan).