Perancangan Strategy Map dengan Balance Scorecard (Studi Kasus: PT Dian Megah Indo Perkasa, Bandung)
| Main Authors: | Suryadi, Arif, Tan, Yohanes |
|---|---|
| Format: | Article PeerReviewed Book |
| Terbitan: |
Maranatha Christian University Press
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.maranatha.edu/23281/1/Integra%20Vol%203%20No.2.pdf http://repository.maranatha.edu/23281/ |
Daftar Isi:
- Ketidaksamaan persepsi terhadap visi dan misi perusahaan antara karyawan dan pemilik adalah masalah yang dialami oleh PT Dian Megah Indo Perkasa. Penelitian menggunakan Balanced Scorecard sebagai alat untuk menerjemahkan visi perusahaan menjadi ukuran yang dapat dipahami oleh karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian perancangan system yang bertujuan untuk merancang strategy map yang diterjemahkan dari visi dan misi perusahaan. Validasi usulan strategy map dan indikator strategi dilakukan melalui wawancara dengan pihak pemilik perusahaan untuk melihat apakah usulan strategy map dan indikator strategi sudah sesuai dengan visi dan misi perusahaan dan apakah dapat dilakukan oleh perusahaan. Hasil penelitian adalah usulan strategy map dan indikator strategi perusahaan yang telah valid.