Usulan Perancangan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Untuk Meminimumkan Total Biaya Persediaan Bahan Baku di PT. Gemilang Putra Mandiri Sejahtera
Daftar Isi:
- PT Gemilang Putra Mandiri Sejahtera (GPMS) adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha pakan ternak seperti ayam dan bebek yang berlokasi di Sukabumi. Saat ini perusahaan mengalami permasalahan dalam pengendalian persediaan bahan baku dimana terlihat penumpukan bahan baku yang tersimpan di gudang. Hal ini dikarenakan perusahaan melakukan pemesanan seluruh bahan baku setiap empat bulan dengan ketentuan pertimbangan supplier dimana bahan baku jagung dan gandum minimum dipesan tiga bulan sekali dan untuk kemudahan dalam pemesanan perusahaan juga menetapkan semua bahan baku setiap empat bulan sekali. Pengendalian kebutuhan material dalam tulisan ini menggunakan metode MRP dengan teknik lot sizing Wagner Whitin dan Period Order Quantity yang selanjutnya akan dibandingkan dengan teknik lot sizing yang dilakukan perusahaan saat ini. Dari hasil perhitungan, diketahui bahwa teknik lot sizing Wagner Whitin menghasilkan total biaya keseluruhan sebesar Rp 123.281.635 lebih murah dibandingkan teknik lot sizing Period Order Quantity dengan selisih sebesar Rp.418.201 . Oleh karena teknik lot sizing wagner whitin sebagai teknik lot sizing usulan. Penerapan teknik lot sizing Wagner Whitin, menghasilkan penghematan total biaya keseluruhan sebesar Rp 48.139.790 atau 28,08% dibandingkan dengan teknik lot sizing yang diterapkan perusahaan saat ini.