Penerapan Activity Based Management Sebagai Sarana untuk Mendorong Efisiensi Biaya Produksi dalam Meningkatkan Profitabilitas (Studi Kasus pada PT Coca-Cola Bottling Indonesia)
Daftar Isi:
- Pertumbuhan perekonomian di Indonesia mengalami penurunan, karena saat ini pertumbuhan ekonomi Indonesia merosot ke tingkat paling lambat selama lima tahun terakhir. Hal tersebut tentu saja akan mempengaruhi perusahaan-perusahaan di Indonesia. Untuk mengatasi permasalahan perekonomian saat ini, perusahaan perlu melakukan strategi untuk tetap bertahan dalam kondisi tersebut. Salah satunya, dengan menerapkan activity based management sebagai sarana untuk mendorong efisiensi biaya produksi dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi. Adapun variabel yang digunakan dalam penelitian ini meliputi activity based management, biaya produksi, dan profitabilitas. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan menganalisis aktivitas-aktivitas dalam proses produksi mana saja yang termasuk kedalam aktivitas bernilai-tambah dan tak-bernilai-tambah sehingga dapat mendorong efisiensi biaya produksi dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan activity based management dapat mendorong efisiensi biaya produksi sebesar 6,57%. Dari penerapan ABM dalam mendorong efisiensi biaya produksi, profitabilitas perusahaan juga mengalami peningkatan, berdasarkan perhitungan gross profit margin, profitabilitas perusahaan mengalami peningkatan sebesar 1,54% sedangkan berdasarkan perhitungan net profit margin, profitabilitas perusahaan juga mengalami peningkatan sebesar 0,93%.